施工企业成本管理策略思考

发布时间：2021-11-03 14:02

　　当前施工行业的价格竞争非常激烈,行业利润率比较低,对于施工企业来说,成本压力巨大。在这种背景下,如何做好成本管理工作,成为了施工企业经营管理的重中之重。本文首先对施工企业成本管理内涵以及原则进行了阐述,随后总结分析了目前施工企业成本管理存在的各种典型问题,最后详细探讨了施工企业成本管理策略。希望本文所提出的策略与建议能够给施工企业做好成本管理工作,全面提升成本管理水平提供参考和借鉴。 

【文章来源】：商讯. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、施工企业成本管理概述
    (一)施工企业成本管理内涵
    (二)施工企业成本管理原则
三、施工企业成本管理问题
    (一)成本管理方法落后
    (二)成本管理制度不健全
    (三)成本管理信息化水平低
    (四)成本管理过程控制意识薄弱
四、施工企业成本管理策略
    (一)完善成本管理方法
    (二)健全成本管理制度
    (三)提升成本管理信息化水平
    (四)强化成本管理过程控制
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工企业成本管理研究[J]. 向纯.  行政事业资产与财务. 2019(22)
[2]施工企业项目成本精细化管理研究[J]. 张忠伟,刘国强.  中国建材科技. 2019(05)



本文编号：3473818