商贸公司做好成本管理控制工作的对策

发布时间：2021-11-08 05:25

　　商贸公司在实际经营的过程中要想实现高质量的发展,就要能够充分满足客户的实际需要,否则就会被激烈的市场竞争所淘汰。但是,从现阶段我国商贸公司的经营情况来看,受经营成本提升的影响,一些商贸公司都存在后续发展动力不足的问题,在这样的大背景下,做好成本管理控制工作就显得十分有必要。本文主要探讨了商贸公司开展成本管理控制工作的常见问题以及具体的解决策略,希望能够有所帮助。

【文章来源】： 财经界. 2020(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、商贸公司开展成本管理控制工作的常见问题
    (一)组织成本过高
    (二)对成本计划管理问题没有给予足够重视
    (三)商贸公司融资能力相对较弱
二、商贸公司开展成本管理控制工作的对策
    (一)加强商贸公司结构优化，降低组织成本
    (二)提高对成本计划管理工作的关注程度
    (三)成本管理工作开展过程中及时创新管理方法
    (四)采取有效手段丰富企业融资渠道
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业成本管理优化与内部控制问题研究 [J]. 吕锐.  财经界. 2019(11)
[2]企业成本管理适应市场经济发展之研究 [J]. 周红.  商讯. 2019(27)
[3]新时期企业成本管理的对策分析 [J]. 张琳.  经济师. 2019(09)



本文编号：3483094