凉山移动互联网建设项目成本管理研究

发布时间：2021-11-09 01:57

　　近年来,随着信息技术与移动通信技术的快速发展,人们在生产生活对移动互联网通信的需求日益增长,由此对移动互联网建设也存在着新要求。随着市场的进一步发展,在移动通信网络的建设活动当中,有更多的企业开始参与进来。工程建设成本管理水平的提高是获取更多移动通信用户的重点,在此条件的影响下,效益会有所提高,另外,还需要为用户提供有效服务以及提升管理效率。系统集成招投标、对设备进行集中采购以及设计施工分离等措施是电信运营商用来降低网络建设成本的主要方法。但是在这种做法的影响下,使得为网络建设进行服务的企业有了更大的成本压力。因此在这种情况的影响下,施工单位需要在工程成本管理上多下功夫,为企业在竞争当中保持一定的优势。从实际上来看,已有大量的人员对工程项目的管理提出了一定的建议和措施。但是在具体实行的过程中,也需要具体问题具体分析,不同种类的工程建设项目有着自身的特点。本文就是针对四川省凉山州的移动互联网建设现状,结合具体的施工案例进行分析,以文献法与案例分析法为研究基础,结合目标成本法以及挣值法对凉山州某期项目的具体施工项目展开成本预算和管理。在本文当中,对题目的背景和意义展开了阐述说明,对和本文研... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目成本控制图

27图 4-1 LS6 期移动互联网建设工程工作分解框架图作结构进行分解后ˋ还应该确定工作类型并制定资源分配表ˋ确定需要的工作包ˋ表 4-1 即为 LS6 移动通信基站项目建设工ξ该表实际过大ˋ本文只列出了部分内容

图 5-1 挣值法评定图5.2 凉山移动互联网建设项目成本控制实例分析5.2.1 凉山移动互联网建设项目进度表的编制经由相关计算方式可得出各个项目预计完工日期ˋ之后便可进行相关项目具体施工内容及工程先后建造顺序的确定活动ˋ从而得出实际所需的具体建造完工日期ˋ进而使得此项工程人员可通过最后确定日期进行相关工作的安排筹划ˋ以使得项目可顺利完工 在进行上述工程项目相关活动时ˋ应从整体出发考虑到每个所涉及因素ˋ因而这项工作是一不存在间断期的重复的综合性工程 本项目采用的是甘特图对项目进度进行计划与编制 甘特图中的工作包与本文图 4-1 LS6 分解的工作流程一致ˋ并且是图 4-1 LS6 中工作的具体细化 具体如下图 5-2 所示

【参考文献】：
期刊论文
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[5]移动蜂窝网络的无缝切换技术[J]. 易前旭.  无线互联科技. 2014(07)
[6]对市政基础设施项目建设成本管理的思考[J]. 杨谊.  四川建筑. 2013(04)
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[8]GIS在移动蜂窝网络中的应用研究[J]. 陈晓勇,吴华玲,Tran Minh Tri.  测绘科学. 2012(02)
[9]关于工程项目成本管理的探讨[J]. 秦忠鹏,于志勇.  科技风. 2011(06)
[10]浅议项目管理和成本控制[J]. 毛意伟,许立芳.  四川建材. 2010(05)

博士论文
[1]无线互联网服务质量技术研究[D]. 郑凛.华中科技大学 2004

硕士论文
[1]项目成本管理在高校用户移动互联网业务推广项目中的应用[D]. 万志高.南京邮电大学 2012
[2]项目质量成本分析与控制方法研究[D]. 王宁.郑州大学 2008



本文编号：3484414