中海水岸建筑施工项目管理应用研究

发布时间：2021-11-14 04:27

　　项目管理适用于建筑施工企业,长期以来,小型建筑施工企业还主要是凭着管理者的个人经验来管理施工项目,因此导致企业的管理水平徘徊不前。长兴建筑公司是一个刚刚成立几年的小型建筑施工企业。本文以长兴建筑公司为背景,以该公司所承建的中海水岸建筑施工项目为研究对象,把项目管理理论和企业实践相结合,在项目的组织机构设置、项目的进度、成本、质量控制等环节,运用施工项目的技术和管理方法,一一作了尝试。论文针对中海水岸建筑项目管理理论的应用情况进行分析、总结与评价,从中找出了项目各控制目标的问题和差距,同时提出了进一步完善应用项目管理的措施办法。为全面规范企业的项目管理,提高项目的经济效益,提出了有一定意义的建议。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容提要
引言
第一章 长兴建筑公司项目管理现状
    第一节 长兴建筑公司简介
    第二节 长兴建筑公司组织机构
    第三节 长兴建筑公司项目管理问题分析
第二章 中海水岸建筑项目施工组织
    第一节 中海水岸建筑施工项目概况
    第二节 中海水岸建筑项目施工组织设计
第三章 中海水岸建筑施工项目管理
    第一节 中海水岸施工项目进度管理
    第二节 施工项目成本管理
    第三节 施工项目质量管理
第四章 中海水岸建筑施工项目管理工作评价
    第一节 进度管理工作评价
    第二节 质量管理工作评价
    第三节 成本管理工作评价
结论
参考文献
论文摘要
Abstract


【参考文献】：
期刊论文
[1]对发展私营建筑经济的思考[J]. 翟慧泉.  北方经济. 2006(09)
[2]新时期我国中小建筑企业核心竞争力构建研究[J]. 黄建平.  沿海企业与科技. 2005(06)
[3]浅谈如何加强工程质量管理[J]. 肖伟俊.  珠江现代建设. 2005(03)
[4]中小建筑企业面临的问题及应对措施[J]. 毕金星.  鸡西大学学报. 2004(02)
[5]建筑工程质量管理之浅见[J]. 洪军,薛淑华,赵雪峰.  辽宁建材. 2004(02)
[6]略谈房地产的成本管理与控制[J]. 朱临海.  冶金财会. 2003(10)
[7]建筑工程质量管理探讨[J]. 李旭伟.  经济师. 2003(09)
[8]走活项目管理这盘棋[J]. 郑国民.  建筑. 2003(08)
[9]浅谈房地产行业的目标成本管理[J]. 王守平.  上海会计. 2003(07)



本文编号：3493965