试析成本控制视角下通信工程项目实施全过程财务风险管理
发布时间:2021-11-18 17:25
近年来,我国通信事业迅速发展,做好财务风险管理工作能促进施工企业在市场竞争中获得更大的市场份额,本文对此展开研究,从控制原则、员工意识、信息沟通体系、资金运营四方面入手展开分析,以促进通信工程项目的实施顺利开展,并取得更高的社会价值。
【文章来源】:数字通信世界. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 执行全方位控制原则
2 增强企业相关工作人员的成本控制意识
3 建立完善的信息沟通体系
4 科学监控并运行现有资金
5 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]通信工程行业如何提升财务管理问题探究[J]. 雷雯. 商讯. 2019(31)
[2]通信工程财务核算常见问题的分析和对策[J]. 周明红. 财会学习. 2019(27)
本文编号:3503304
【文章来源】:数字通信世界. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 执行全方位控制原则
2 增强企业相关工作人员的成本控制意识
3 建立完善的信息沟通体系
4 科学监控并运行现有资金
5 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]通信工程行业如何提升财务管理问题探究[J]. 雷雯. 商讯. 2019(31)
[2]通信工程财务核算常见问题的分析和对策[J]. 周明红. 财会学习. 2019(27)
本文编号:3503304
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