成本控制管理在建筑经济管理中的创新策略

发布时间：2021-12-18 00:41

　　成本是影响企业效益和工程项目利润的主导因素。通过加强成本控制,可以有效降低工程施工成本,提高企业工程效益,并确保工程获得预期的利润。我国建筑工程行业具有企业数量多、规模大的特点,建设单位要想提高整体竞争力进而提高盈利能力,更需在未来的发展中抓住时代机遇,适应时机,以更优的业务模式、调整行业业务结构类型,实现行业的飞速发展。本文针对建设单位项目成本控制分析了影响因素,并提出了完善建议。 

【文章来源】：商讯. 2020,(10)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、建筑业企业成本管控的原则
    (一)全面控制原则
    (二)权责结合原则
    (三)目标管理原则
二、成本控制管理在建筑经济管理中的创新策略
    (一)构建健全的财务管理风险预警体制
    (二)甲方代表对建筑施工过程中的成本管理
    (三)提高信息化管理水平
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析建筑施工企业成本管控[J]. 李菲.  经贸实践. 2018(23)



本文编号：3541278