服务业质量成本管理路径初探

发布时间：2021-12-18 14:17

　　有效实施质量成本管理,是服务业经营、发展的重要内容。如何开展质量成本管理,增强组织管理基础和水平,是质量管理人员思考和解决的重要课题。同时,利用质量成本技术工具,也是做好持续改进,促进组织健康良性发展的路径之一。 

【文章来源】：科技风. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、质量成本的内容
二、质量成本管理的目标
三、质量成本管理路径
    (一)工作思路
    (二)选取过程
    (三)分解过程
        1．细化过程步骤
        2．制定过程明细
        3．识别成本要素
        4．分配过程时间
    (五)形成质量成本报告
四、质量成本结果的应用
    (一)质量成本分析
    (二)制定改进措施
    (三)进行跟踪验收


【参考文献】：
硕士论文
[1]基于作业成本法的M公司成本控制研究[D]. 杨笑笑.西安理工大学 2018
[2]基于现代管理方法下的质量成本管理研究[D]. 宫昕璐.兰州商学院 2008



本文编号：3542571