软件外包企业的项目成本管理研究

发布时间：2021-12-23 20:53

　　目前我国软件外包企业发展迅速,企业规模不断壮大,竞争也越来越激烈。软件外包企业为了更好地发展,必须提升管理水平,增强核心竞争力。就目前现状来看,由于软件开发业务的特殊性,成本管理是软件项目管理中一个比较薄弱的环节,存在诸多方面的问题。本文就软件外包企业项目成本管理中出现的问题展开研究。通过对软件外包企业项目成本管理现状的分析,项目管理与成本管理在项目实施过程中结合的紧密程度不够和工作量估算偏差较大是目前存在问题的主要原因。本文在分析软件项目管理和软件开发流程的基础上,运用经典的PMBOK,通过建立软件外包企业的项目成本管理体系,解决上述问题。在项目成本管理体系设计时,将成本管理按软件开发流程分为需求分析、软件设计、具体实施和结束四个阶段。在需求分析阶段的成本估算环节,采用德尔菲法对事业部的技术管理层人员进行了成本驱动因子调查形成判断矩阵。然后使用层次分析法进行筛选,去掉对成本影响微乎其微的工作量乘数,得出适用于事业部的整体项目工作量乘数表,从而优化了COCOMOⅡ模型,提高了项目成本估算的准确性。在软件设计阶段,通过使用WBS的方法对人力资源进行合理配置,并结合实践经验,生成整个项目的... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

007一加12年中国软件外包市场规模和增长率预测

【参考文献】：
期刊论文
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[3]浅谈项目管理与成本控制[J]. 苏世珍.  科技信息(学术研究). 2008(11)
[4]工程项目成本管理中存在的问题、原因及对策[J]. 马珂.  中国高新技术企业. 2008(07)
[5]施工企业项目成本管理及过程控制[J]. 徐健.  现代经济(现代物业下半月刊). 2008(01)
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[7]软件项目成本管理问题研究[J]. 宣秀君.  华东经济管理. 2007(10)
[8]目前国内外项目管理的现状分析[J]. 刘刚强.  现代商贸工业. 2007(07)
[9]基于活动的软件项目成本管理[J]. 郝波.  开放导报. 2007(03)
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硕士论文
[1]S公司软件项目成本管理研究[D]. 罗震.西北工业大学 2007
[2]中远房地产公司项目成本控制的研究[D]. 任海城.西北大学 2006
[3]北京金川公司项目成本管理研究[D]. 苏丽锋.西北大学 2006
[4]软件外包企业的软件质量管理研究[D]. 杨枫.厦门大学 2006
[5]软件项目成本管理的相关技术研究与实现[D]. 杨丽华.大连海事大学 2005



本文编号：3549170