公路工程项目施工全过程的成本控制
发布时间:2022-01-24 20:23
伴随着我国交通运输业的不断发展,我国铁路公路建设工作开展的范围与规模也日益扩大。为更好的对公路工程项目施工的全过程进行成本管控工作,为施工项目的开展节省资金,提升资金的利用效率,广大施工单位在施工的全过程之中,应当运用科学管理方式进行合理的成本控制。据此,本文将以公路工程项目成本控制的意义分析为起点,对现今公路工程施工成本管控工作开展情况以及现存问题进行阐述,最后结合自身思考,提出应对策略,为广大施工单位提供参考。
【文章来源】:今日财富(中国知识产权). 2021,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、公路工程项目成本控制的意义
(一)有助于施工单位提升财务数据可靠性
(二)有助于加强施工单位资金管控能力与经济效益
(三)帮助企业完善管理体系,提升项目施工管理能力
三、公路工程项目成本管控工作现存问题
(一)施工单位缺乏正确成本管控理念
(二)企业内部成本管理控制体系缺失
(三)企业在进行成本控制工作时缺乏可靠方法
(四)企业内部成本管控工作人员综合素质与专业能力层次不齐
四、公路工程项目施工全过程成本控制工作推进策略
(一)注重企业内部正确成本管控理念的培养,营造良好的成本管控工作氛围
(二)建立健全项目施工流程成本管控体系
(三)运用科学可靠方法进行项目成本控制
(四)注重人才培养,提升企业成本管控人员业务水平
五、结语
本文编号:3607242
【文章来源】:今日财富(中国知识产权). 2021,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、公路工程项目成本控制的意义
(一)有助于施工单位提升财务数据可靠性
(二)有助于加强施工单位资金管控能力与经济效益
(三)帮助企业完善管理体系,提升项目施工管理能力
三、公路工程项目成本管控工作现存问题
(一)施工单位缺乏正确成本管控理念
(二)企业内部成本管理控制体系缺失
(三)企业在进行成本控制工作时缺乏可靠方法
(四)企业内部成本管控工作人员综合素质与专业能力层次不齐
四、公路工程项目施工全过程成本控制工作推进策略
(一)注重企业内部正确成本管控理念的培养,营造良好的成本管控工作氛围
(二)建立健全项目施工流程成本管控体系
(三)运用科学可靠方法进行项目成本控制
(四)注重人才培养,提升企业成本管控人员业务水平
五、结语
本文编号:3607242
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3607242.html