售电企业成本预算管理
发布时间:2022-02-21 15:14
当前,我们国家的宏观经济环境正在发生着前所未有的改变,在新一轮电力体制改革深入推进的背景下,售电企业的成本管理工作将面临新的挑战。新一轮电力体制改革后,购电成本的占比将大幅度降低,而和固定资产相关的检修运行费与折旧费占比将大幅度上升,这将成为成本管理工作的重点。因此,对售电企业来讲,做好成本管理工作,在降低企业成本费用与提升企业经济效益方面的作用较大。本文通过分析售电企业成本预算管理的现存问题,提出了相应的优化措施。
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、售电企业成本预算管理的概述
(一)售电企业成本预算管理的内容
(二)售电企业成本预算管理的重要作用
二、售电企业成本预算管理的现存问题分析
(一)预算编制方法不够科学
(二)预算执行结果分析缺乏
(三)管理工作重点不够清晰
三、售电企业成本预算管理的的优化措施
(一)做好预算编制规范化的建设工作
(二)做好预算管理信息化的建设工作
(三)做好监督与考核机制的设立工作
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于我国企业成本预算管理的分析[J]. 毛玉霞. 中国乡镇企业会计. 2018(12)
[2]电改背景下售电公司现状及发电企业对策[J]. 徐志成. 企业改革与管理. 2018(09)
[3]新电力体制下售电公司经营管理探讨[J]. 何志斌. 现代国企研究. 2018(02)
[4]电力体制改革背景下电力企业成本预算管理优化路径分析[J]. 王勇. 企业改革与管理. 2017(16)
本文编号:3637518
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、售电企业成本预算管理的概述
(一)售电企业成本预算管理的内容
(二)售电企业成本预算管理的重要作用
二、售电企业成本预算管理的现存问题分析
(一)预算编制方法不够科学
(二)预算执行结果分析缺乏
(三)管理工作重点不够清晰
三、售电企业成本预算管理的的优化措施
(一)做好预算编制规范化的建设工作
(二)做好预算管理信息化的建设工作
(三)做好监督与考核机制的设立工作
四、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于我国企业成本预算管理的分析[J]. 毛玉霞. 中国乡镇企业会计. 2018(12)
[2]电改背景下售电公司现状及发电企业对策[J]. 徐志成. 企业改革与管理. 2018(09)
[3]新电力体制下售电公司经营管理探讨[J]. 何志斌. 现代国企研究. 2018(02)
[4]电力体制改革背景下电力企业成本预算管理优化路径分析[J]. 王勇. 企业改革与管理. 2017(16)
本文编号:3637518
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