基于过程观的作业成本法研究 ——以中小型紧固件企业为例
发布时间：2022-07-14 14:02
随着制造环境、市场竞争和制造成本结构的不断变化,传统的成本管理越来越不能真实地反映实际成本信息,不能为管理提供准确的信息,因此,一种深入到组织作业层面的会计成本核算体系—作业成本法应运而生,它为企业提供了更科学更合理的成本核算和成本管理的方法。本文首先回顾了作业成本法的发展和现状、概念体系、一般核算步骤和作业成本管理理论,以获得本文所需的理论基础。接着分析了中小型紧固件企业应用作业成本法的可行性,并基于大多数中小企业紧固件企业的管理现状—取得ISO9001质量认证,“过程观”存在于企业的所有员工头中和工作流程中,以成本效益为原则和人人参与为前提,集焦于企业的作业识别过程和方法,建立作业识别模型和作业辞典,提出基于过程观的作业成本法的核算步骤。在案例研究中,本文以紧固件制造企业COP为例,结合该公司的实际状况,建立了“基于过程的作业成本法”的推行路径,比较和分析了传统成本法和作业成本法的产品成本信息的差异,并将其结果应用于企业日常管理,解决实际问题,如成本差异分析、产品盈利分析、企业资源配置和流程改进绩效衡量等,为企业的管理决策提供详实的数据支持。最后总结了本文的研究结论和限制,并对后续...
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 传统成本法的缺陷
1.1.2 作业成本法的重大突破
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 步骤和结构安排
1.5 创新点
第二章 作业成本法的理论回顾
2.1 作业成本法发展简介
2.1.1 作业成本法产生的时背景
2.1.2 作业成本法的发展历史
2.2 作业成本法的基本概念
2.2.1 概述
2.2.2 重要概念的说明
2.3 作业成本法核算原理
2.3.1 作业成本法的基本原理
2.3.2 二维作业成本计算法
2.3.3 实施作业成本法的基本步骤
2.4 作业成本管理（ABCM）
2.4.1 作业分析
2.4.2 成本动因分析
2.5 作业成本法与传统成本法的比较
2.5.1 作业成本法对成本分析的影响
2.5.2 作业成本法与传统成本法的比较
2.5.3 作业成本法的局限性
第三章 中小型紧固件企业应用ABC的可行性分析
3.1 中小型紧固件企业的经营环境分析
3.2 中小型紧固件企业的成本管理现状
3.3 中小型紧固件企业实施ABC的可行性分析
3.4 中小型紧固件企业实施ABC的方法
第四章 基于过程观的作业成本法
4.1 什么是过程观(PROCESS CONCEPT)？
4.2 基于过程观的作业识别
4.2.1 作业动机分析
4.2.2 重大或关键作业的确认
4.2.3 作业资源的识别
4.2.4 界定作业的产出或衡量指标
4.2.5 确定作业绩效衡量指标
4.2.6 作业属性确认
4.2.7 作业成本动因的确定
4.2.8 识别作业和收集数据的方法
4.2.9 建立作业的综合描述表
4.3 基于过程观的作业成本法实施步骤
第五章 ABC在紧固件制造公司COP的应用
5.1 COP公司简介
5.1.1 COP紧固件制造工艺流程
5.1.2 COP现行成本管理中的问题
5.2 ABC在COP成本核算的应用
5.2.1 ABC在COP实施的范围
5.2.2 ABC在COP实施的步骤
5.2.3 ABC与传统成本法的成本信息分析
5.3 ABCM在COP的应用实例
5.3.1 分析产品/客户盈利能力、制定市场营销策略
5.3.2 产品自制或外包决策
5.3.3 持续改进的绩效衡量
5.4 案例的启示
第六章 结论与建议
6.1 研究结论
6.2 研究限制
6.3 对后续研究的建议
致谢
参考文献
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]标准成本制与作业成本法的比较[J]. 师敏,苏宁,陈丽荣. 林业财务与会计. 2005(03)
[2]作业成本计算对成本管理影响的研究[J]. 国衍利. 工业技术经济. 2005(01)
[3]作业成本法实施中作业成本核算研究[J]. 鲍玉荣,朱士俊,张铎,张亚勤,李泽. 中华医院管理杂志. 2005(02)
[4]商业银行推行作业成本法的成本动因选择[J]. 陈伟,郭荣丽,项有志,马红军. 金融会计. 2004(02)
[5]作业成本法的成本动因及其数据库设计[J]. 殷红艳,张志凤. 北京机械工业学院学报. 2003(01)
[6]强化价值链质量成本管理 提升企业竞争优势[J]. 王耕,高忠民,朱静芬,成进,王徵真. 会计研究. 2002(09)
[7]ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用[J]. 陈小龙,朱文贵,张显东. 物流技术. 2002(06)
[8]成本差异分析与成本动因分析的比较研究[J]. 韩伟,齐二石,李钢. 工业工程. 2001(04)
[9]利用作业成本法进行供应商的选择与评价[J]. 王刊良,苏秦. 计算机集成制造系统-CIMS. 2001(07)
[10]作业管理（上）:作业基础责任会计和过程价值分析[J]. 王光远. 中国审计. 2001(06)
本文编号：3661266
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 传统成本法的缺陷
1.1.2 作业成本法的重大突破
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 步骤和结构安排
1.5 创新点
第二章 作业成本法的理论回顾
2.1 作业成本法发展简介
2.1.1 作业成本法产生的时背景
2.1.2 作业成本法的发展历史
2.2 作业成本法的基本概念
2.2.1 概述
2.2.2 重要概念的说明
2.3 作业成本法核算原理
2.3.1 作业成本法的基本原理
2.3.2 二维作业成本计算法
2.3.3 实施作业成本法的基本步骤
2.4 作业成本管理（ABCM）
2.4.1 作业分析
2.4.2 成本动因分析
2.5 作业成本法与传统成本法的比较
2.5.1 作业成本法对成本分析的影响
2.5.2 作业成本法与传统成本法的比较
2.5.3 作业成本法的局限性
第三章 中小型紧固件企业应用ABC的可行性分析
3.1 中小型紧固件企业的经营环境分析
3.2 中小型紧固件企业的成本管理现状
3.3 中小型紧固件企业实施ABC的可行性分析
3.4 中小型紧固件企业实施ABC的方法
第四章 基于过程观的作业成本法
4.1 什么是过程观(PROCESS CONCEPT)？
4.2 基于过程观的作业识别
4.2.1 作业动机分析
4.2.2 重大或关键作业的确认
4.2.3 作业资源的识别
4.2.4 界定作业的产出或衡量指标
4.2.5 确定作业绩效衡量指标
4.2.6 作业属性确认
4.2.7 作业成本动因的确定
4.2.8 识别作业和收集数据的方法
4.2.9 建立作业的综合描述表
4.3 基于过程观的作业成本法实施步骤
第五章 ABC在紧固件制造公司COP的应用
5.1 COP公司简介
5.1.1 COP紧固件制造工艺流程
5.1.2 COP现行成本管理中的问题
5.2 ABC在COP成本核算的应用
5.2.1 ABC在COP实施的范围
5.2.2 ABC在COP实施的步骤
5.2.3 ABC与传统成本法的成本信息分析
5.3 ABCM在COP的应用实例
5.3.1 分析产品/客户盈利能力、制定市场营销策略
5.3.2 产品自制或外包决策
5.3.3 持续改进的绩效衡量
5.4 案例的启示
第六章 结论与建议
6.1 研究结论
6.2 研究限制
6.3 对后续研究的建议
致谢
参考文献
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]标准成本制与作业成本法的比较[J]. 师敏,苏宁,陈丽荣. 林业财务与会计. 2005(03)
[2]作业成本计算对成本管理影响的研究[J]. 国衍利. 工业技术经济. 2005(01)
[3]作业成本法实施中作业成本核算研究[J]. 鲍玉荣,朱士俊,张铎,张亚勤,李泽. 中华医院管理杂志. 2005(02)
[4]商业银行推行作业成本法的成本动因选择[J]. 陈伟,郭荣丽,项有志,马红军. 金融会计. 2004(02)
[5]作业成本法的成本动因及其数据库设计[J]. 殷红艳,张志凤. 北京机械工业学院学报. 2003(01)
[6]强化价值链质量成本管理 提升企业竞争优势[J]. 王耕,高忠民,朱静芬,成进,王徵真. 会计研究. 2002(09)
[7]ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用[J]. 陈小龙,朱文贵,张显东. 物流技术. 2002(06)
[8]成本差异分析与成本动因分析的比较研究[J]. 韩伟,齐二石,李钢. 工业工程. 2001(04)
[9]利用作业成本法进行供应商的选择与评价[J]. 王刊良,苏秦. 计算机集成制造系统-CIMS. 2001(07)
[10]作业管理（上）:作业基础责任会计和过程价值分析[J]. 王光远. 中国审计. 2001(06)
本文编号：3661266
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