当前经济形势下经济型酒店成本控制的管理方式
发布时间:2022-07-22 16:10
当前经济形势下,旅游业的快速发展,使得酒店业市场竞争更加激烈,成本控制与管理成为经济型酒店经营管理的首要任务。加强对酒店成本管理模式的探索与变革,实现酒店资源配置绩效最优化目标,成为经济型酒店提高市场竞争力的重要途径。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
■经济型酒店的成本构成及成本控制的必要性
■经济型酒店成本控制存在的主要问题
■战略成本分析与平衡计分卡成本管理模式的应用
(一)战略成本控制与平衡计分卡整合的目标
(二)确立战略成本控制与平衡计分卡评价的框架
(三)围绕平衡计分卡展开四个维度的成本控制
1. 财务维度成本控制
2. 客户维度成本控制
3. 内部运营维度成本控制
4. 员工学习与创新维度成本控制
■结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈平衡计分卡在4S店绩效评价中的运用[J]. 张才峰. 中国商论. 2020(07)
[2]试论现代酒店行业战略成本管控[J]. 兰春. 价值工程. 2020(05)
硕士论文
[1]经济型酒店投资与经营管理策略研究[D]. 丁云彪.厦门大学 2006
本文编号:3664924
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
■经济型酒店的成本构成及成本控制的必要性
■经济型酒店成本控制存在的主要问题
■战略成本分析与平衡计分卡成本管理模式的应用
(一)战略成本控制与平衡计分卡整合的目标
(二)确立战略成本控制与平衡计分卡评价的框架
(三)围绕平衡计分卡展开四个维度的成本控制
1. 财务维度成本控制
2. 客户维度成本控制
3. 内部运营维度成本控制
4. 员工学习与创新维度成本控制
■结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈平衡计分卡在4S店绩效评价中的运用[J]. 张才峰. 中国商论. 2020(07)
[2]试论现代酒店行业战略成本管控[J]. 兰春. 价值工程. 2020(05)
硕士论文
[1]经济型酒店投资与经营管理策略研究[D]. 丁云彪.厦门大学 2006
本文编号:3664924
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