A高校学生宿舍17、18幢建设项目造价管理应用研究

发布时间：2022-08-23 19:32

　　从上世纪九十年代末开始,我国高等教育发展进入黄金时期,各大高校扩大招生,学校各种建设项目层出不穷。伴随着高校建设项目日渐繁荣而来的是项目投资、造价控制等问题,在过去的十多年里,各种建设项目常常出现严重的“三超”问题即“工程决算超预算,预算超概算,概算超估算”问题。近年来许多高校大规模的建设已完成,但学校要继续发展,建设项目就不可不上,所以在资金有限,学校建设又不能怠慢的情况下,我们更应注重建设项目造价的管理。 笔者通过A高校学生宿舍17、18幢建设项目工程造价管理实践的应用研究,论述该项目决策、设计、招标、施工、竣工结算各阶段造价管理的实践,运用系统学原理、管理学原理方法、组织结构设计方法、项目范围管理方法、工作分解结构（WBS）技术方法、工程造价管理基本理论与方法等分析提出了：在构建好项目组组织结构及项目组全方位造价管理系统基础上的集成的全过程造价管理方法；并得出结论：项目造价管理需要建立一个完善的项目组,明确目标,对整个项目进行清晰的规划,在项目实施的各阶段项目组成员应注意角色的转换,运用集成的全过程造价管理方法进行造价管理达到有效控制项目造价的效果。同时提出有待进一步研究的... 

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外造价管理发展历史
    1.3 本文研究的主要内容
    1.4 本文研究的主要方法
第2章 工程造价管理相关理论与方法概述
    2.1 管理学的基本原理与方法
    2.2 组织结构设计方法
    2.3 造价管理基本理论与方法
        2.3.1 工程造价及工程造价管理的含义
        2.3.2 全寿命周期造价管理基本理论
        2.3.3 全过程造价管理基本理论
        2.3.4 全方位造价管理基本理论
        2.3.5 全要素造价管理基本理论
        2.3.6 全风险造价管理基本理论
    2.4 项目范围管理概念与工作分解结构(WBS)技术方法
第3章 A高校学生宿舍17、18幢建设项目造价管理体系的建立
    3.1 项目组的构建
    3.2 项目范围定义
    3.3 造价管理方法的确定
        3.3.1 建设项目工作分解
        3.3.2 集成的全过程造价管理方法的确定
第4章 A高校学生宿舍17、18幢建设项目造价管理实施过程及评价
    4.1 决策阶段项目造价管理的实施及评价
        4.1.1 项目决策与工程造价的关系
        4.1.2 项目决策阶段的实施
        4.1.3 项目决策阶段工程造价管理后评
    4.2 项目设计阶段工程造价管理的实施及评价
        4.2.1 项目设计阶段工程造价管理的意义
        4.2.2 设计阶段的造价管理
        4.2.3 设计阶段造价管理后评
    4.3 项目招标阶段工程造价管理的实施及评价
        4.3.1 招标阶段造价管理的意义
        4.3.2 施工招标文件的编制
        4.3.3 经评审的最低投标价法
        4.3.4 工程量清单的编制
        4.3.5 招标控制价的确定
        4.3.6 开标、评标与定标
        4.3.7 施工合同的签订
        4.3.8 监理单位的比选及监理合同的签订
        4.3.9 招标阶段造价管理评价
    4.4 项目施工阶段工程造价管理的实施及评价
        4.4.1 项目施工阶段工程造价管理的实施
        4.4.2 项目施工阶段工程造价管理评价及问题分析
    4.5 项目竣工阶段工程造价管理的实施及评价
        4.5.1 竣工阶段造价管理意义
        4.5.2 竣工阶段造价管理的实施情况
        4.5.3 竣工阶段造价管理评价
    4.6 本章小结
结论
致谢
参考文献



本文编号：3678350