项目管理在“锦绣江南”项目中的应用研究
发布时间：2022-10-19 11:08
随着近年来国家住房体制的不断完善和人民收入的不断增高,住房消费和住房建设在我国都出现了突飞猛进的增长。房地产业已逐步成为我国的支柱产业之一,房地产项目建设所涉及的行业和人员越来越多,使得传统的项目管理模式已逐步不再适应该行业的发展。 在房地产开发项目中,涉及政府、供应商、业主、建设单位、施工单位、工程监理、设计咨询等众多的不同利益主体,组成了一条典型的工程项目供应链,在各供应链参与企业的共同协作下促使项目的完成。因此,在项目的进度、质量、成本、安全等方面完全无不与各供应链参与企业相关,其协同程度将直接影响项目的实施和成效。 本文应用项目供应链管理理论和方法,围绕“锦绣江南”的实际,有效地探索房地产开发项目的复杂供应链及其管理问题,工程项目供应链管理为房地产开发商对项目的管理提供了一种崭新的思路和更高的境界。
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景、目的和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的问题
1.1.3 研究的目的、意义
1.2 研究的主要方法及内容
第二章 工程项目供应链管理相关研究
2.1 工程项目供应链管理的含义
2.2 传统工程建造模式评述
2.2.1 传统工程建造模式
2.2.2 传统工程建造模式的不足
2.3 工程项目的供应链管理模式
2.3.1 工程项目供应链的结构模型
2.3.2 工程项目供应链管理的理念
2.3.3 工程项目供应链的特征
2.3.4 工程项目供应链的物流管理
第三章 “锦绣江南”项目概况
3.1 项目基本情况
3.2 项目设计方案
3.2.1 建筑设计
3.2.2 结构设计
3.2.3 给排水设计
3.2.4 电气设计
3.2.5 通风设计
3.2.6 消防系统设计
3.2.7 建筑节能设计
第四章 “锦绣江南”项目供应链管理模式
4.1 工程项目供应链系统结构
4.2 工程项目供应链管理机制
4.2.1 利益和风险分享机制
4.2.2 信任、沟通和冲突解决机制
4.2.3 信息共享机制
4.3 工程项目供应链流程管理
4.3.1 设计阶段流程管理
4.3.2 施工阶段流程管理
4.3.3 交付使用阶段流程管理
第五章 “锦绣江南”工程项目供应链管理的实施及效果评价
5.1 组织机构
5.2 “锦绣江南”工程项目的进度控制与管理
5.2.1 项目进度计划的编制
5.2.2 项目进度计划的控制
5.3 “锦绣江南”工程项目的成本控制与管理
5.3.1 建造成本管理
5.3.2 设计变更及其成本管理
5.3.3 现场成本签证及其管理
5.3.4 零星用工及其成本管理
5.4 “锦绣江南”工程项目质量与安全管理
5.4.1 质量与安全管理综合流程
5.4.2 现场质量管理
5.4.3 现场安全管理
5.5 “锦绣江南”工程项目采购管理
5.5.1 明确各部门的职责
5.5.2 采购工作程序
5.5.3 采购核价管理
5.5.4 采购合同管理
5.6 “锦绣江南”工程项目合同管理
5.7 小结
第六章 结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析项目供应链管理[J]. 叶沛. 科技信息(科学教研). 2008(09)
[2]工程项目供应链成本管理研究[J]. 朱宾梅,刘晓君. 会计之友(下旬刊). 2007(11)
[3]基于供应链的工程项目管理模式探讨[J]. 王皓. 云南大学学报(自然科学版). 2006(S1)
[4]工程项目的供应链管理模式研究[J]. 廖媛红,戚安邦. 物流技术. 2006(01)
[5]工程项目中的供应链管理研究[J]. 陆绍凯,秦廷栋. 西南交通大学学报(社会科学版). 2005(01)
[6]工程项目的供应链管理[J]. 孙明高,吴育华,刘俊娥. 河北建筑科技学院学报. 2004(03)
[7]论实施供应链管理的战略意义[J]. 钱东人,朱海波. 商业研究. 2004(15)
[8]供应链伙伴关系的建立和保持[J]. 张秀萍. 内蒙古大学学报(人文社会科学版). 2004(03)
[9]供应链管理战略模型的建立与运作[J]. 陈元志,夏健明. 财经研究. 2004(03)
[10]供应链管理的规范定义——基于实现方式的比较研究[J]. 程虹,邓溯锐. 情报杂志. 2004(01)
硕士论文
[1]医疗服务机构流程管理问题研究[D]. 周莉.天津大学 2005
[2]大型建设项目管理流程研究[D]. 佘健俊.东南大学 2004
本文编号：3693254
【文章页数】：75 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景、目的和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的问题
1.1.3 研究的目的、意义
1.2 研究的主要方法及内容
第二章 工程项目供应链管理相关研究
2.1 工程项目供应链管理的含义
2.2 传统工程建造模式评述
2.2.1 传统工程建造模式
2.2.2 传统工程建造模式的不足
2.3 工程项目的供应链管理模式
2.3.1 工程项目供应链的结构模型
2.3.2 工程项目供应链管理的理念
2.3.3 工程项目供应链的特征
2.3.4 工程项目供应链的物流管理
第三章 “锦绣江南”项目概况
3.1 项目基本情况
3.2 项目设计方案
3.2.1 建筑设计
3.2.2 结构设计
3.2.3 给排水设计
3.2.4 电气设计
3.2.5 通风设计
3.2.6 消防系统设计
3.2.7 建筑节能设计
第四章 “锦绣江南”项目供应链管理模式
4.1 工程项目供应链系统结构
4.2 工程项目供应链管理机制
4.2.1 利益和风险分享机制
4.2.2 信任、沟通和冲突解决机制
4.2.3 信息共享机制
4.3 工程项目供应链流程管理
4.3.1 设计阶段流程管理
4.3.2 施工阶段流程管理
4.3.3 交付使用阶段流程管理
第五章 “锦绣江南”工程项目供应链管理的实施及效果评价
5.1 组织机构
5.2 “锦绣江南”工程项目的进度控制与管理
5.2.1 项目进度计划的编制
5.2.2 项目进度计划的控制
5.3 “锦绣江南”工程项目的成本控制与管理
5.3.1 建造成本管理
5.3.2 设计变更及其成本管理
5.3.3 现场成本签证及其管理
5.3.4 零星用工及其成本管理
5.4 “锦绣江南”工程项目质量与安全管理
5.4.1 质量与安全管理综合流程
5.4.2 现场质量管理
5.4.3 现场安全管理
5.5 “锦绣江南”工程项目采购管理
5.5.1 明确各部门的职责
5.5.2 采购工作程序
5.5.3 采购核价管理
5.5.4 采购合同管理
5.6 “锦绣江南”工程项目合同管理
5.7 小结
第六章 结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析项目供应链管理[J]. 叶沛. 科技信息(科学教研). 2008(09)
[2]工程项目供应链成本管理研究[J]. 朱宾梅,刘晓君. 会计之友(下旬刊). 2007(11)
[3]基于供应链的工程项目管理模式探讨[J]. 王皓. 云南大学学报(自然科学版). 2006(S1)
[4]工程项目的供应链管理模式研究[J]. 廖媛红,戚安邦. 物流技术. 2006(01)
[5]工程项目中的供应链管理研究[J]. 陆绍凯,秦廷栋. 西南交通大学学报(社会科学版). 2005(01)
[6]工程项目的供应链管理[J]. 孙明高,吴育华,刘俊娥. 河北建筑科技学院学报. 2004(03)
[7]论实施供应链管理的战略意义[J]. 钱东人,朱海波. 商业研究. 2004(15)
[8]供应链伙伴关系的建立和保持[J]. 张秀萍. 内蒙古大学学报(人文社会科学版). 2004(03)
[9]供应链管理战略模型的建立与运作[J]. 陈元志,夏健明. 财经研究. 2004(03)
[10]供应链管理的规范定义——基于实现方式的比较研究[J]. 程虹,邓溯锐. 情报杂志. 2004(01)
硕士论文
[1]医疗服务机构流程管理问题研究[D]. 周莉.天津大学 2005
[2]大型建设项目管理流程研究[D]. 佘健俊.东南大学 2004
本文编号：3693254
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