全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用

发布时间：2022-11-05 11:14

　　全成本核算作为一种新型的绩效考核经济管理模式,可有效提升医院管理效率和降低运营成本,已被广泛应用于医院日常管理。介绍全成本核算经济管理模式和医院绩效管理的概念,分析全成本核算经济管理模式的应用优势,并探讨全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用,旨在提高医院市场竞争力,促进现代化医院持续稳定健康发展。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 全成本核算经济管理模式的内涵
2 医院绩效管理概述
3 全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用优势
    3.1 降低医院运营成本,全面提升医院核心竞争能力
    3.2 有利于医院成本控制目标的制定
4 全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用
    4.1 科学设置医院绩效考核评价指标
    4.2 合理制定医院绩效考核标准
    4.3 完善医院绩效考核综合评价体系
    4.4 树立全成本核算意识,制定合理的临床路径
    4.5 平衡成本控制与医院发展关系
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用问题研究[J]. 毛冰.  财会学习. 2018(31)
[2]医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用问题初探[J]. 郭鹏.  中国集体经济. 2017(07)



本文编号：3702500