寿光德润绿城丹桂园项目成本控制研究
发布时间：2022-11-10 17:36
对于房地产开发项目而言,开展成本控制工作的主要目的在于:在计划施工周期内,通过科学合理的各类资源优化利用,持续改进项目管理中各项工作;采用包括技术、经济、组织等手段努力降低施工全过程的成本,使得项目的所有成本支出在预算范围内;并尽可能地降低原辅材料消耗,节约机械设备使用和维护成本,合理控制施工人员的人工成本,确保整个项目的成本核算工作有条不紊地开展。同时,房地产开发项目成本的高低,也决定了投资方和施工方在成本管理工作中的表现是否合格,这一直以来都是房地产开发项目不可忽视的管理类问题之一。没有一个房地产开发企业不想尽办法去节约成本而达到间接提高效益的。也正因为如此,开展成本控制工作在房地产项目中发挥着重要的作用,这也是很多学者普遍研究的一个热点问题。当前,寿光德润绿城丹桂园项目正处于施工阶段,本文以此项目为研究对象,运用成本控制有关理论和方法对其成本预算、成本偏差、成本控制问题及成本控制对策等问题进行深入分析,主要研究内容包括以下几个方面:在本文的第一章节,主要介绍研究背景,阐述本文的研究目的与意义,对国内外当前在项目成本控制领域的研究成果进行了归纳分析,提出论文的研究内容、技术路线以及...
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容方法及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.5 论文的创新之处
第2章 项目成本控制的理论基础
2.1 项目成本控制的定义和原则
2.1.1 项目成本控制的定义
2.1.2 项目成本控制的原则
2.2 项目成本控制的主要内容
2.2.1 人工成本的控制
2.2.2 材料成本的控制
2.2.3 机械设备成本
2.3 项目成本控制的方法
2.3.1 挣值法
2.3.2 挣值法在进度与成本偏差分析中的应用
第3章 寿光德润绿城丹桂园项目概述与成本预算分析
3.1 项目概况
3.1.1 项目背景
3.1.2 项目基本情况
3.1.3 项目开发基本流程
3.1.4 项目成本控制组织结构
3.2 德润绿城丹桂园项目成本的预算
3.2.1 项目成本预算的方法
3.2.2 项目成本预算的过程
3.2.3 项目成本预算的结果
第4章 寿光德润绿城丹桂园项目成本挣值分析
4.1 项目挣值分析中三个基本参数的计算和确定
4.1.1 有效统计报告点处的计划值
4.1.2 实测挣值
4.2 项目挣值分析
4.2.1 项目中成本偏差的计算
4.2.2 项目挣值绩效指数的计算
4.3 推断结果分析
第5章 寿光德润绿城丹桂园项目成本控制与保障措施
5.1 基于挣值分析的项目成本控制问题分析
5.2 项目成本分析结果反映成本控制问题的对策
5.2.1 贯彻执行成本控制目标
5.2.2 重视成本控制组织管控
5.2.3 强化工地现场成本管理
5.2.4 认真落实完工防护制度
5.2.5 加强施工进度与成本的协调管控
5.2.6 提高应对政策变化的影响
5.2.7 强化人员管理
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]NPV risk simulation of an open pit gold mine project under the O’Hara cost model by using GAs[J]. Franco-Sepulveda Giovanni,Campuzano Carlos,Pineda Cindy. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(03)
[2]东北地区建筑施工项目成本管理的优化讨论[J]. 尹浩全. 科技展望. 2017(05)
[3]商业地产工程成本控制研究[J]. 郝恩东. 商场现代化. 2017(01)
[4]建筑安装企业项目成本管控措施及建议[J]. 冯力丹. 财会学习. 2017(01)
[5]建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 汤汉明. 科技创新与应用. 2017(01)
[6]建筑工程项目管理中的成本控制问题探析[J]. 罗天福. 四川水泥. 2016(11)
[7]我国房地产开发成本控制问题及措施研究[J]. 张琪. 现代商贸工业. 2016(14)
[8]建筑项目成本控制管理分析[J]. 韩晶. 科技经济导刊. 2016(10)
[9]论建筑工程项目成本管理策略[J]. 蓝成林,王雪春,濮阳炯. 价值工程. 2016(05)
[10]试论对建筑工程项目成本管理[J]. 全黎胜. 建材与装饰. 2016(07)
硕士论文
[1]多恩房地产居住岛二期项目成本控制研究[D]. 王继伟.吉林大学 2015
[2]房地产开发项目成本的动态控制研究[D]. 魏安翔.长安大学 2015
[3]挣值法在牡丹园1#楼项目成本控制中的应用研究[D]. 穆忠绵.西安建筑科技大学 2015
本文编号：3705015
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容方法及技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.5 论文的创新之处
第2章 项目成本控制的理论基础
2.1 项目成本控制的定义和原则
2.1.1 项目成本控制的定义
2.1.2 项目成本控制的原则
2.2 项目成本控制的主要内容
2.2.1 人工成本的控制
2.2.2 材料成本的控制
2.2.3 机械设备成本
2.3 项目成本控制的方法
2.3.1 挣值法
2.3.2 挣值法在进度与成本偏差分析中的应用
第3章 寿光德润绿城丹桂园项目概述与成本预算分析
3.1 项目概况
3.1.1 项目背景
3.1.2 项目基本情况
3.1.3 项目开发基本流程
3.1.4 项目成本控制组织结构
3.2 德润绿城丹桂园项目成本的预算
3.2.1 项目成本预算的方法
3.2.2 项目成本预算的过程
3.2.3 项目成本预算的结果
第4章 寿光德润绿城丹桂园项目成本挣值分析
4.1 项目挣值分析中三个基本参数的计算和确定
4.1.1 有效统计报告点处的计划值
4.1.2 实测挣值
4.2 项目挣值分析
4.2.1 项目中成本偏差的计算
4.2.2 项目挣值绩效指数的计算
4.3 推断结果分析
第5章 寿光德润绿城丹桂园项目成本控制与保障措施
5.1 基于挣值分析的项目成本控制问题分析
5.2 项目成本分析结果反映成本控制问题的对策
5.2.1 贯彻执行成本控制目标
5.2.2 重视成本控制组织管控
5.2.3 强化工地现场成本管理
5.2.4 认真落实完工防护制度
5.2.5 加强施工进度与成本的协调管控
5.2.6 提高应对政策变化的影响
5.2.7 强化人员管理
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]NPV risk simulation of an open pit gold mine project under the O’Hara cost model by using GAs[J]. Franco-Sepulveda Giovanni,Campuzano Carlos,Pineda Cindy. International Journal of Mining Science and Technology. 2017(03)
[2]东北地区建筑施工项目成本管理的优化讨论[J]. 尹浩全. 科技展望. 2017(05)
[3]商业地产工程成本控制研究[J]. 郝恩东. 商场现代化. 2017(01)
[4]建筑安装企业项目成本管控措施及建议[J]. 冯力丹. 财会学习. 2017(01)
[5]建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 汤汉明. 科技创新与应用. 2017(01)
[6]建筑工程项目管理中的成本控制问题探析[J]. 罗天福. 四川水泥. 2016(11)
[7]我国房地产开发成本控制问题及措施研究[J]. 张琪. 现代商贸工业. 2016(14)
[8]建筑项目成本控制管理分析[J]. 韩晶. 科技经济导刊. 2016(10)
[9]论建筑工程项目成本管理策略[J]. 蓝成林,王雪春,濮阳炯. 价值工程. 2016(05)
[10]试论对建筑工程项目成本管理[J]. 全黎胜. 建材与装饰. 2016(07)
硕士论文
[1]多恩房地产居住岛二期项目成本控制研究[D]. 王继伟.吉林大学 2015
[2]房地产开发项目成本的动态控制研究[D]. 魏安翔.长安大学 2015
[3]挣值法在牡丹园1#楼项目成本控制中的应用研究[D]. 穆忠绵.西安建筑科技大学 2015
本文编号：3705015
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3705015.html
