房地产项目招标阶段成本管理研究

发布时间：2022-12-10 04:34

　　近年来,我国房地产行业取得繁荣稳定的发展,但居高不下的房价、无法抑制的建设成本使得房地产整体呈现出泡沫化发展态势。面对这一困境,房地产企业有必要把成本管理作为现阶段的重点工作,在项目招标阶段实现全面系统的成本管理,避免房地产市场泡沫的进一步膨胀,确保房地产企业实现可持续发展。 

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【文章目录】：
1 项目招标阶段成本管理的不足
    1.1 标底价格不合理
    1.2 招标文件有漏洞
    1.3 评标过程不严谨
    1.4 成本优化设计与采购管理缺失
2 优化项目招标阶段成本管理的策略
    2.1 选择恰当招标方式
    2.2 理性选择投标者
    2.3 严谨编写招标文件
    2.4 合理选择评标方法
    2.5 掌握合同签订主动权
    2.6 采用招标竞价法
3 结束语



本文编号：3716067