沃尔玛战略成本管理研究

发布时间：2022-12-23 07:04

　　战略成本管理是对传统成本管理顺应时代发展而做出的变革,它不仅重视生产环节,更关注环境和市场的变化、竞争对手的动态及其未来发展方向等。结合对沃尔玛战略成本管理的研究,提出企业应在实现战略成本管理过程中引进新的战略成本管理理念、制订战略成本管理计划、加强战略成本管理信息系统建设、建立绩效评估系统等建议。 

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
0 引言
1 战略成本管理理论概述
    1.1 战略成本管理的含义
    1.2 战略成本管理的优势
2 沃尔玛战略成本管理现状
    2.1 沃尔玛概况
        2.1.1 沃尔玛简介
        2.1.2 沃尔玛组织结构概述
    2.2 沃尔玛的企业价值链分析
        2.2.1 内部价值链分析
        2.2.2 行业价值链分析
        2.2.3 主要竞争对手价值链分析
    2.3 沃尔玛的企业成本动因分析
        2.3.1 结构成本动因分析
        2.3.2 执行性成本动因分析
3 对沃尔玛实施战略成本管理的建议
    3.1 树立新的战略成本管理理念
    3.2 制订正确的企业战略成本计划和管理目标
    3.3 加强战略成本管理信息系统的建设
    3.4 建立战略成本管理绩效评估系统
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]京东集团基于价值星系的成本管理[J]. 李经纬.  财务管理研究. 2020(03)
[2]基于战略定位的格力电器内部价值链成本管理[J]. 苏晨.  财务管理研究. 2020(03)
[3]苏宁易购价值链成本管理分析[J]. 王慧佳.  财务管理研究. 2020(02)
[4]企业研发支出结构的财务解释[J]. 罗福凯.  财务管理研究. 2020(01)
[5]基于战略管理下的企业成本管理研究[J]. 丁岁平.  财会学习. 2018(32)
[6]企业集团战略性成本管理分析[J]. 王军成.  全国流通经济. 2018(32)



本文编号：3724958