中铁二十二局五公司项目施工成本控制研究

发布时间：2022-12-23 12:29

　　随着社会经济的发展,企业之间的竞争愈来愈激烈,而作为微利行业的建筑施工企业更是如此。近几年公路,铁路建设市场日趋成熟,投标报价在激烈的市场竞争中越来越低,使得原来就很狭小的利润空间一缩再缩,如何在激烈的市场竞争中获胜,跻身于世界先进建筑承包商的行列,是每一个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。根据建筑施工企业的行业特点,工程中标后正常情况下合同价都是固定的,想要在既定的合同价下取得较好的经济效益,只有在企业成本控制方面加大力度。 本文以作者所在单位---中铁二十二局集团第五工程有限公司项目施工成本控制问题为研究的实际背景,首先综述了先进成本控制理论,重点阐述了工程项目施工成本控制的依据和控制原则,为深入讨论本公司项目成本控制提供了理论依据（第2章）。其次,详细介绍了本公司项目施工成本控制的现状,着重分析了当前公司施工成本控制中存在问题,并分析了出现这些问题的主要原因,为进一步讨论本公司项目施工成本控制的措施提出实践需求（第3章）。最后,针对本公司运用的作业成本法,提出了改进目前存在的问题的措施和有效途径（第4章）,以期对该公司往后加强成本管理与控制提供重要的参考依据。 

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 论文研究的背景和意义
    1.2 论文研究的目的和方法
第2章 成本控制基本理论分析
    2.1 成本控制的基本概念、依据及原则
        2.1.1 成本控制的基本概念
        2.1.2 项目施工成本控制的依据
        2.1.3 项目施工成本控制的原则
    2.2 成本控制理论
        2.2.1 成本控制理论及其发展
        2.2.2 成本控制体系
        2.2.3 成本控制的相对性
        2.2.4 成本控制的步骤和方法
        2.2.5 成本控制理论的全新拓展
        2.2.6 作业价值链成本控制
第3章 公司成本控制现状
    3.1 公司项目施工成本控制组织体系
    3.2 公司项目施工成本控制现状
    3.3 该公司项目施工成本控制存在的主要问题
        3.3.1 成本管理和成本控制的基础工作差
        3.3.2 施工人员成本控制意识薄弱，重生产，轻效益
        3.3.3 缺乏责权利相结合的控制机制
        3.3.4 忽视采购成本、资金成本和质量成本的分析控制
        3.3.5 成本管理计算手段落后，预测、分析缺乏科学依据
        3.3.6 管理人员素质不高，管理组织薄弱
        3.3.7 施工现场浪费严重
第4章 成本控制方法的改进措施及建议
    4.1 成本控制方法的改进措施
        4.1.1 作业(Activity)的概念
        4.1.2 作业链(Activity Chain)
        4.1.3 价值链(Value Chain)
        4.1.4 成本动因及相关概念
        4.1.5 作业成本法的指导思想及属性
        4.1.6 ABC法在企业的应用情况
        4.1.7 在ABC基础上公司项目施工成本的构成
        4.1.8 项目施工成本ABC控制应用展望
    4.2 降低项目施工成本措施的建议
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]简论企业成本探制观念与方法的发展[J]. 李典世.  现代会计. 1999(01)
[2]简论企业成本探制观念与方法的发展[J]. 李典世.  现代会计. 1999 (01)
[3]现代成本管理的基本范畴研究[J]. 徐政旦,陈胜群.  会计研究. 1998(03)
[4]试论现代企业制度下的成本控制[J]. 张银朵.  企业经济. 1998(03)
[5]浅议成本控制与标准化[J]. 王小汾,黄丽林.  经济师. 1998(01)
[6]论经济发展过程中的成本控制[J]. 张中华.  中南财经大学学报. 1993(04)



本文编号：3725093