浅谈公路工程PPP项目施工中合同管理在成本控制的作用

发布时间：2023-01-06 18:48

　　建设工程合同管理是维护建设施工项目合法权益的一种方式,通过特定的合同管理,从而达到项目总体目标的实现。为了实现预期的目标,施工项目经理必须合理使用管理功能和系统,监督和管理合同签署的整个过程,从而使合同的不同方面达到更科学合理的管理。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 PPP项目成本控制的具体区别
2 PPP项目施工阶段的具体合同管理特点
    2.1 明确了具体的权利以及义务
    2.2 有利于公路工程建设的具体管理
    2.3 有利于相关市场的培育以及发展
3 公路PPP项目合同管理当中存在的问题
    3.1 缺乏相应的动态调整机制
    3.2 合同制定以及争议处理不当
    3.3 地方政府的违约造成相应的财务损失
    3.4 合同管理意识比较的淡薄
    3.5 缺乏合同管理的具体专业人员
4 具体的对策
    4.1 制定相应的法律法规
    4.2 协调参与者的具体利益
    4.3 要做好相应的提前计划
    4.4 加强索赔的具体管理
    4.5 合同管理与索赔专家的培养
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高速公路工程中PPP项目的施工成本控制[J]. 郑文党.  公路交通科技(应用技术版). 2019(04)
[2]浅析PPP模式下施工项目建设运营中的成本管理[J]. 张娴.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(02)
[3]浅谈PPP项目中的合同管理特点[J]. 朱洁,刘方圆.  门窗. 2017(01)
[4]浅谈PPP模式下投资建设项目合同风险与防控措施[J]. 孙俊.  科技创新导报. 2016(19)



本文编号：3728180