基于价值链分析的火电企业财务战略管理体系研究

发布时间：2023-04-01 01:23

　　市场经济瞬息万变,战略管理日益受到企业管理的重视。与此相适应,财务战略也获得了学术界和企业界前所未有的重视。因此,对于财务战略的研究具有重要的理论和现实意义。 本文对于财务战略的研究,以价值为着眼点,把战略管理和价值链管理进行有机结合,将财务战略管理目标锁定在价值链的每个环节上,创建了具有独创性的基于价值链分析的火电企业财务战略框架,提出了内外价值链财务战略和纵横价值链财务战略的概念,并且运用实证的方法对每一个具体的价值链财务战略进行了研究。

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
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英文摘要
第一章 引言
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外的研究现状
        1.2.2 国内的研究现状
    1.3 本文的框架结构
第二章 基本理论知识
    2.1 价值链的内容
        2.1.1 价值链的定义
        2.1.2 价值链的内容
        2.1.3 价值链分析的方法
    2.2 企业财务战略
        2.2.1 财务战略与企业战略
        2.2.2 财务战略的研究视角
    2.3 基于价值链的企业财务战略特点
        2.3.1 基于价值链的企业财务战略概念的界定
        2.3.2 基于价值链的企业财务战略的特征
        2.3.3 基于价值链的企业财务战略的分类
    2.4 基于价值链分析的企业财务战略体系
第三章 基于价值链分析的火电企业财务战略
    3.1 火电企业财务战略环境分析的特点
    3.2 火电企业财务战略目标
    3.3 基于价值链的火电企业财务战略框架
        3.3.1 火电企业纵向价值链财务战略
        3.3.2 火电企业横向价值链财务战略
        3.3.3 火电企业内部价值链财务战略
第四章 基于价值链的火电企业上游供应商的选择战略
    4.1 火电企业上游供应商选择的重要性
    4.2 影响火电企业上游供应商选择的主要因素
    4.3 火电企业煤炭供应商的评价指标体系
        4.3.1 燃煤供应商综合评价模型及评价法
        4.3.2 燃煤供应商综合评价模型应用
第五章 基于价值链的火电企业成本战略管理
    5.1 价值链成本战略的基本思想
    5.2 作业成本法、成本企画与价值链分析的融合
        5.2.1 作业成本法与价值链分析的融合
        5.2.2 成本企画与价值链分析的融合
    5.3 火力发电企业价值链成本战略分析
        5.3.1 火力发电企业新机组筹建阶段的成本企画
        5.3.2 火力发电企业生产运营阶段的价值链成本动因分析
    5.4 基于价值链的火电企业成本战略在SD公司的应用
        5.4.1 SD公司对新建机组实施成本企画管理策略
        5.4.2 SD公司对生产运行机组实施作业成本战略管理
第六章 基于价值链的火电企业上网电价制定及竞价策略
    6.1 发电企业竞价策略研究方法
    6.2 基于价值链的发电竞价策略模型
        6.2.1 机组利润最大化模型
        6.2.2 机组最优竞价策略分析
        6.2.3 拥有多台机组的发电企业的竞价策略
    6.3 基于价值链的火电企业竞价策略模型结论
第七章 基于价值链的火电企业横向财务战略
    7.1 基于价值链的外包战略概述
    7.2 火电检修市场化的必然性
    7.3 火电厂发电机组检修策略模型
        7.3.1 目标函数
        7.3.2 约束条件
        7.3.3 应用0-1整数规划直接枚举法求解
    7.4 检修策略模型算例
    7.5 火电检修市场化策略的实施
        7.5.1 系统内整合
        7.5.2 区域间融合
        7.5.3 市场中竞合
第八章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况



本文编号：3776176