工程项目成本管控策略探讨

发布时间：2023-05-11 05:03

　　在现代化施工企业的发展中,工程项目是成本控制的中心、经济效益的主要来源。在建筑市场竞争日益激烈的大背景下,施工企业的获利空间不断缩小。施工企业逐渐由原来的工程项目施工质量竞争转变为施工成本竞争。论文主要对工程项目成本管控策略进行了分析。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 工程项目成本管控的相关内容
3 工程项目成本管控中存在的问题
    3.1 项目部的材料采购、使用管理制度不完善
    3.2 缺乏完善的成本管控制度
    3.3 管理人员的成本管控理念有待更新
    3.4 内部控制制度有待完善
4 工程项目成本管控的优化策略
    4.1 建立完善的组织机构
    4.2 建立完善的材料与设备租赁管理制度
    4.3 建设高素质的成本管控队伍
    4.4 做好施工成本核算管理工作
    4.5 认真履行经济合同
5 结语



本文编号：3814215