企业成本责任流管理体系研究

发布时间：2023-12-10 09:22

　　企业的一切活动都围绕着提高经济效益，在质量、数量、品种、成本及资本增值获利这个统一体中，强化成本控制是个核心问题。企业的成本控制如何适应新经济体制下的市场要求，是各企业在竞争中获得优势的关键之所在。为了适应21世纪新的竞争环境，企业必须建立起符合自身特点的成本管理模式。责任成本管理作为一种有其独特思路的成本管理方式，正受到学术界和实务界的广泛关注，有关理论研究和实践正在逐步深入展开。在现代制造技术环境下，企业成本管理和责任管理的实施都需要信息系统工具的支持，信息系统支持是实施现代管理的基本保障。成本责任流管理把成本管理寓于责任管理之中，以动态管理的思想，借助信息系统平台的支持，把成本管理与人员管理有机结合起来，是解决企业管理粗放问题的有效措施之一。 本文以成本责任流为核心内容展开研究。对目前我国企业应用成本责任管理的几种典型经验及当前流行的成本控制方法等进行了综合性的阐述。根据成本管理和责任管理的特点，本文将分析的着眼点放在建立动态的成本责任管理模式问题上，提出了成本责任流管理理论，以成本责任流的产生、运动过程为线索，对成本责任流的基本概念、构成要素和流动机理进行了分析。然后基...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 绪论
    1.1 选题背景及目的与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 写作目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文总体思路与创新之处
        1.3.1 论文总体思路
        1.3.2 论文创新之处
第2章 相关理论综述
    2.1 成本责任流基本构成概念及定义
        2.1.1 成本管理
        2.1.2 作业单元
        2.1.3 成本责任
        2.1.4 成本责任元
        2.1.5 可控成本
    2.2 成本责任流构成要素及流动机理
        2.2.1 成本责任流构成要素
        2.2.2 成本责任流流动机理
    2.3 本章小结
第3章 成本责任流管理模式的体系内容研究
    3.1 成本责任流管理模式框架
        3.1.1 成本责任流运用环境及对象
        3.1.2 成本责任流管理模式的一般框架
        3.1.3 多层结构的成本责任流管理模式
    3.2 成本责任流管理模式主要环节及主要控制点
        3.2.1 成本责任流管理模式主要环节
        3.2.2 成本责任流管理模式主要控制点
    3.3 模拟执行的工具和方法
        3.3.1 模拟执行的工具
        3.3.2 模拟执行的方法
    3.4 本章小结
第4章 企业成本责任流管理模式运行系统研究
    4.1 实施成本责任流管理的指导原则
    4.2 成本责任流管理的实施步骤
    4.3 适应先进管理模式的组织结构
    4.4 制度与机制的建立
    4.5 信息支持系统
    4.6 哈电机成本责任流管理的实施
    4.7 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢



本文编号：3872228