建筑经济管理中关于成本控制的创新方式探索

发布时间：2024-01-23 17:03

　　现阶段,传统的经济管理模式已经越来越难适应建筑公司在新环境下的实际发展需要,因此,需要提高对成本管理的认识,并建立一个新的成本管理制度,逐渐改善整个过程的成本管理,建立问责制和全面的考绩制度,以提高成本管理的质量和效率。同时,还必须加强对安全与生产的负责任的管理,真正落实文明建设活动,最终创造真正的优质项目。文章主要分析建筑经济管理中的成本控制问题和促进改善建筑经济管理的创新办法。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑经济管理中成本控制工作存在的问题和不足
    1.1 缺乏创新意识
    1.2 没有科学、合理的成本控制机制
    1.3 考核制度不够完善
    1.4 工作人员质量和安全性问题
    1.5 没有使用科学合理的成本预算方法
2 建筑工程项目在进行经济成本控制中应遵守的原则
    2.1 全面成本控制的基本原则
    2.2 责任、权力和利益三者之间相互配合的基本原则
    2.3 建筑工程项目实行目标管理的基本原则
3 建筑经济管理中开展成本控制工作的创新方式
    3.1 加强管理工作人员对成本控制工作的认识
    3.2 建立健全成本控制体系
    3.3 建立健全成本控制考核机制
    3.4 加强施工队伍的挑选
    3.5 提高对施工过程中的成本控制
    3.6 加强全过程成本管理
    3.7 合理配置人员和资源，降低间接成本费用
4 结束语



本文编号：3883037