制造企业质量成本管理中的问题与对策

发布时间：2024-03-31 12:10

　　质量成本的管理对于一个制造企业来说非常重要,能否得到光明的发展道路,质量成本的管理非常重要。制造企业质量管理也是经济管理的内容,质量成本是制造企业在运营过程中重要的经济因素,它对于制造企业的经济体系有着重要的影响,在降低质量成本的同时,再提高产品的质量和服务的质量,这就是制造企业质量成本管理的目标。

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【文章目录】：
一、引言
二、制造企业中质量成本管理的主要内容
三、制造企业中质量成本管理的主要问题
    1.欠缺完善的制造企业质量成本管理制度
    2.模糊了制造企业质量成本管理责任的主体
    3.错误预算了企业的质量成本
    4.关于质量损失和成本分析的方法和思路不正确
    5.对于制造企业质量成本预测深度不够
    6.没有仔细考虑企业员工在企业质量成本管理中的人为失误
四、制造企业中质量成本管理的主要对策
    1.改变固有的思想,正视错误
    2.革新制造企业质量成本的管理制度
    3.完善制造企业质量成本管理的核算制度
    4.明确制造企业质量成本的管理任务责任主体
    5.培养企业所有员工的责任感
    6.增加适度的预算成本,保证企业的正常运行
五、结语



本文编号：3943910