EPC总承包模式下的成本优化研究
发布时间:2024-04-07 22:16
EPC总承包模式下,通过技术手段实现成本优化是EPC总承包商进行成本控制的关键,也是在当前激烈的竞争环境中生存的必然条件。从设计院转型为EPC总承包商的角度,基于设计、采购、施工相结合的理念,提出优化设计方案实现成本优化的方法,并结合已实施的项目案例进行论述。该优化方案能够克服原有设计施工分离模式下的成本控制缺陷,降低工程成本,有效提高EPC总承包商的市场竞争力。
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
0 引言
1 EPC总承包模式下成本优化的必要性及优势
1.1 传统设计模式下的工程成本
1.2 传统施工模式下的工程成本
1.3 EPC总承包模式下成本优化的必要性
1.4 EPC总承包模式下成本优化的优势
2 设计、采购、施工相结合的成本优化方法
2.1 因地制宜,选用经济适用的设计做法
2.2 实地调研,优化设计方案
2.3 经济指导技术,确定设计优化的重点内容
2.4 询价谈判,根据施工成本比选设计做法
2.5 结合当地市场,选择较为常用的设计品牌或型号
3 案例分析
3.1 项目概况
3.2 设计、采购、施工相结合开展成本优化
3.2.1 设计做法优化
3.2.2 实地调研,优化设计方案
3.2.3 分析预算,找出重点优化的设计点
3.2.4 调研询价,对比施工成本和定额预算
3.2.5 结合当地市场选取常用的设备(材料)品牌
3.3 成本优化的效果
4 结语
本文编号:3948056
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
0 引言
1 EPC总承包模式下成本优化的必要性及优势
1.1 传统设计模式下的工程成本
1.2 传统施工模式下的工程成本
1.3 EPC总承包模式下成本优化的必要性
1.4 EPC总承包模式下成本优化的优势
2 设计、采购、施工相结合的成本优化方法
2.1 因地制宜,选用经济适用的设计做法
2.2 实地调研,优化设计方案
2.3 经济指导技术,确定设计优化的重点内容
2.4 询价谈判,根据施工成本比选设计做法
2.5 结合当地市场,选择较为常用的设计品牌或型号
3 案例分析
3.1 项目概况
3.2 设计、采购、施工相结合开展成本优化
3.2.1 设计做法优化
3.2.2 实地调研,优化设计方案
3.2.3 分析预算,找出重点优化的设计点
3.2.4 调研询价,对比施工成本和定额预算
3.2.5 结合当地市场选取常用的设备(材料)品牌
3.3 成本优化的效果
4 结语
本文编号:3948056
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3948056.html