油田企业基建成本一体化核算管理工作的思考
发布时间:2024-04-27 05:14
当前,国际原油价格持续处于低迷状态,导致整个油田行业的经济效益下降非常明显,很多石油企业的经营管理遭遇了前所未有的挑战,本文充分结合当前油田企业在实际建设过程中工程成本投资数额大、建设项目数量多、建设周期长等一系列特点,对油田企业基建财务核算管理工作在基建项目实际运行过程中发挥的作用进行了分析,在此基础上针对当前油田企业的投资实施一体化管理,并全面实施后续成本预算等措施,为进一步促进油田企业基建财务管理人员的职能发挥提供借鉴作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、油田企业基建核算管理面临的形势
二、主要应对措施
(一)强化投资成本一体化核算理念
1.规范投资核算意识
2.确立成本导向意识
3.强化提升效益意识
(二)开展后续成本测算,为预算管理提供决策支持
(三)做到业财融合,实现联动式管理
三、结语
本文编号:3965406
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一、油田企业基建核算管理面临的形势
二、主要应对措施
(一)强化投资成本一体化核算理念
1.规范投资核算意识
2.确立成本导向意识
3.强化提升效益意识
(二)开展后续成本测算,为预算管理提供决策支持
(三)做到业财融合,实现联动式管理
三、结语
本文编号:3965406
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