论房地产项目的成本控制——以广润翰城项目为例

发布时间：2024-05-15 00:23

　　对于房地产企业来说,项目的品质和价格是项目开发成功的关键;而追求利润最大化,则是每个开发商的最终目的,开发项目的成本控制是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作,贯穿于项目实施的全过程。要保障开发项目取得良好的经济效益,就必须十分重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。 论文以房地产开发的成本控制为研究对象,以房地产项目开发过程为线索,经过收集大量的项目成本控制资料,对房地产开发项目成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节,即立项环节、设计环节、招投标环节及施工环节的成本构成、影响因素进行深入分析。在此基础上,论文还通过成本控制理论在广润·翰城项目中的应用,进一步分析和研究房地产开发项目在关键阶段的成本控制,论证了各关键环节成本控制在整个项目成本控制中的重要性。 同时,对广润·翰城项目的开发过程进行梳理,总结提炼了一系列有利于房地产成本控制的理论依据和具体的控制实施方法: (1)推行限额设计。将限额设计贯穿于项目设计的全过程,从投资决策开始根据投资估算设立目标限额,到初步设计以概算确定最高限额,直至项目实施的施工图设计阶段重点控制工程量,达到合理使用人力、物力、财力,提高资...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 问题的提出
    1.3 概念界定
        1.3.1 房地产
        1.3.2 成本控制
        1.3.3 房地产成本控制
    1.4 研究的逻辑框架、研究内容与章节安排
2 文献综述
    2.1 房地产开发相关理论
        2.1.1 房地产开发的概念与结构
        2.1.2 房地产开发的特征
    2.2 成本控制的概念与特征
        2.2.1 成本的含义
        2.2.2 工程项目成本控制的含义与特点
    2.3 成本控制的基本理论
    2.4 房地产开发成本控制的组织形式
        2.4.1 组建综合性的成本控制部门
        2.4.2 组建阶段性的单一的成本控制部门
        2.4.3 成本控制咨询
        2.4.4 委托咨询公司进行项目造价全过程管理
    2.5 我国房地产开发项目成本控制的发展脉络
        2.5.1 计划经济时期对成本的控制
        2.5.2 我国房地产成本控制的发展趋势
3 房地产项目成本构成及成本控制的影响因素分析
    3.1 房地产项目的成本构成
    3.2 房地产项目成本控制的原则
    3.3 房地产项目开发关键环节的成本控制
        3.3.1 立项环节成本控制
        3.3.2 设计环节的成本控制
        3.3.3 工程招投标环节的成本控制
        3.3.4 施工环节的成本控制
    3.4 房地产项目成本控制的影响因素
        3.4.1 立项环节成本控制的影响因素
        3.4.2 设计环节成本控制的影响因素
        3.4.3 招投标环节成本控制的影响因素
        3.4.4 施工环节成本控制的影响因素
    3.5 小结
4 广润·翰城开发的成本控制研究
    4.1 翰城项目背景介绍
        4.1.1 翰城项目背景
        4.1.2 翰城项目整体规划
    4.2 翰城项目成本分析
        4.2.1 翰城项目规划概述
        4.2.2 翰城项目成本构成
    4.3 广润·翰城项目成本控制模式研究
        4.3.1 广润·翰城项目的成本控制措施
        4.3.2 广润·翰城项目成本控制存在的问题
5 研究结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
后记



本文编号：3973631