延边移动全面预算管理模式及创新研究

发布时间：2024-05-28 21:06

　　吉林移动通信有限责任公司延边分公司是吉林移动通信有限责任公司的一个分公司。吉林移动通信有限责任公司于2004年7月在香港上市。到2004年7月中国移动完成了整体的海外上市,从而公司从一个国有企业改制成为一个外商投资企业。公司的体制发生了变化,从而在管理方式等方面发生了重大变革。公司注重吸收先进的管理理念等来提升公司的管理水平。公司采用全面预算的管理方式来对公司的资源分配,生产运营等进行控制。但在实施全面预算管理的过程中还存在各种各样的问题,在全面预算的管理模式上还需要先一步的创新,找到适合本公司的全面预算管理模式。 本文针对延边移动全面预算管理的流程进行了分析,总结出延边移动全面预算管理当中存在的问题及其产生根源,并提出了改进措施,以期真正发挥全面预算管理对企业发展的促进作用。`

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1公司经营分析体系内容关系图

吉林大学工商管理硕士学位论文与财务数据，为公司管理人员对特定期间内的特定或全面经营方面进行深入和快速的分析，提供了强有力的技术支持和衡量尺度。同时，全面预算管理工作本身所特有的严密性和周全性，将为公司经营分析过程进行了高质量的提前思考准备，全面预算过程将有利于公司管理层建立更有效....

本文编号：3983730