财务管理理论在施工企业项目管理中的应用研究

发布时间：2024-06-02 13:12

　　建设市场竞争日益激烈，对于施工企业来说，要求其在工程项目管理中充分应用财务管理理论来解决遇到的实际问题。施工阶段的关键成本信息是工程项目活动和过程的数据，根据这些数据能预测工程项目活动的内容和相应的资源、时间占用情况，进而预测项目的进度和资金需求，监控成本，优化工程项目管理，规避企业财务风险。工程项目管理本质上就是依据这些成本信息来对工程项目活动进行控制。也就是说，承包方所从事的工程项目管理活动是建立在对工程成本信息的把握之上的。财务管理可以用来帮助项目经理计划、安排进度和资金，监督和控制企业本身的现金流量，规避企业财务风险，确定企业规模经济，以确保企业在市场中求生存求发展。财务管理方法越来越受到现代施工企业的重视。本文就财务管理方法在施工企业具体应用的问题进行了探讨。 本文的创新点主要表现在，提出了一个按工程量清单分项工程收集成本信息的方法，得到了较为细致全面的成本数据。然后探讨了赢来值的基本原理，把赢来值原理引入到施工企业项目管理中，结合获得的成本数据将成本信息和进度信息综合起来，在工程项目中运用进度与成本的同步控制方法，实现进度和成本的同步控制，同时结合现金的收入和支出，提出了施...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 论题的提出
    1.2 财务管理理论应用于施工企业项目管理的理论基础
        1.2.1 信息学理论
        1.2.2 赢来值理论
        1.2.3 财务风险理论
        1.2.4 规模经济理论
    1.3 国内外工程财务管理理论与应用研究现状
        1.3.1 国外财务管理的发展历程以及在工程领域应用的研究现状
        1.3.2 国内财务管理的发展历程以及在工程领域应用的研究现状
    1.4 本文的研究思路
    1.5 相关概念解析
2 施工企业财务管理
    2.1 工程项目财务管理核算的对象
        2.1.1 有计划地筹集资金
        2.1.2 努力降低成本
        2.1.3 合理分配利润
    2.2 施工企业财务管理核算所属的项目阶段
    2.3 应用财务管理的主要原因
        2.3.1 财务管理与财务会计的区别
        2.3.2 财务管理与成本管理的区别
        2.3.3 财务管理与项目控制的区别
    2.4 工程项目中财务管理核算的作用
        2.4.1 动态实时收集反馈有用的项目成本数据
        2.4.2 利用工程成本数据改善工程项目决策
        2.4.3 控制项目成本并寻找应对措施
        2.4.4 及时掌握项目资金状况及使用情况
        2.4.5 运用财务分析评价工程项目效益
        2.4.6 指导未来的项目投标和施工
3 现时工程项目财务核算体系的局限性及原因
    3.1 财务会计数据反馈的滞后性
    3.2 财务会计数据反馈的被动性
    3.3 财务管理核算方法和工程估价核算方法不一致
    3.4 费用列支混乱
    3.5 现时工程项目财务管理局限的原因
4 项目财务管理方法应用探究
    4.1 按工程量清单分项工程收集成本信息
    4.2 预测资源需求量
    4.3 运用赢来值理论综合成本和进度信息
        4.3.1 赢来值原理概念及其参数
        4.3.2 赢来值原理三个基本参数的相关分析
        4.3.3 BCWP-ACWP(成本偏差)相关分析
    4.4 资金需求预测
        4.4.1 成本曲线
        4.4.2 资金支付计划
        4.4.3 资金收入计划
        4.4.4 资金需求计划
    4.5 财务风险预警体系
    4.6 施工企业的规模经济分析
        4.6.1 施工企业规模经济的必要性
        4.6.2 确定最佳生产经营规模应考虑的因素
        4.6.3 施工企业实现最佳经营规模的具体途径
5 结论和建议
参考文献
后记



本文编号：3987299