攀钢集团生产成本控制问题研究

发布时间：2024-06-04 01:10

　　在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,生产成本控制是现代化管理的一个重要环节,企业要转变经营机制,改善经营管理,提高经济效益,必须首先加强生产成本控制,只有把生产成本控制好了,才能提高企业的效益,增强企业的活力,使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位。 本文从研究企业成本控制的基础理论出发,分析了攀钢集团生产成本控制的现状及存在的问题,通过与同行业先进企业盈利能力和生产成本的对比分析,探讨进一步作好攀钢集团生产成本控制的措施。为攀钢集团提高经济效益提供决策参考。主要研究内容为: 1、阐述了企业成本控制的基础理论及内容、原则。 2、分析了攀钢集团生产成本控制的现状,及主要问题和其原因。提出造成攀钢高成本运营的现状,既有企业外部原因,更有攀钢自身的原因:只重视对产品的制造成本进行控制,而忽视对攀钢整体运营成本的管理;只重视投产后的产品成本控制,而忽视投产前产品研究开发和设计的成本管理;只注重对产品成本降低指数的考核,而忽视对成本效益的全面管理;成本管理的手段和方法缺乏先进性和科学性。 3、进行了改进攀钢集团生产成本控制的对策研究。改进攀钢生产成本控制工作,首先要树立系统观念,正确理...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4-3攀钢生铁成本图

图4-3攀钢生铁成本图9月生铁成本最低的企业是太钢，9月份钢铁企业生铁平均制造成本为19/吨，比上年平均升高338元/吨，升幅为20.45%；1-9月累计制造成本为17/吨，同比升高176元/吨，升幅为10.85%。2007年9月生铁成本排名前1....

图5-1攀钢生产成本要素构成图

如何提高钒收得率和降低铁水消耗是成本控制的重点。物流成本。由于钢铁企业的生产流程比较长，成品的生产过程经历化、烧结、炼铁，和钢后的炼钢、轧钢、锻钢、热处理等工段，各间的内部物资流动非常频繁，如：厂内搬倒、吊运、维检、运输等流动从财务的角度去看，必然伴随着价值的流动，另外，钢铁企业....

本文编号：3988651