我国高校人力资源成本管理研究

发布时间：2024-06-11 03:30

　　长期以来，我国高等教育受到计划经济体制的影响，一直被看成是一项消费性的事业活动。高等教育经费的主要来源还是以政府财政拨款为主，人员聘用方面也是以上级主管部门核定的编制为指导，作为非营利性机构的高校，不存在成本核算的外在压力和内在动力。随着我国社会经济的发展，高校面临的将是市场经济条件下的自主招生和自主管理，必须努力开拓自我生存与发展的机会。因此，高校人力资源成本状况和收益问题，不仅关系到高校的发展，也关系到我国高层次人力资源的培养与使用，关系到国家和社会的进步与发展。所以高校需要进行人力资源成本管理，建立人力资源成本核算制度，分析人力资源的成本及其收益。 本论文主要围绕高校人力资源成本管理理论和高校人力资源成本节约策略两个方面展开论述。从总体上来说，本论文由绪论和正文三部分组成。 绪论对本论文的相关概念、定义进行了界定，这些概念和定义是立论的基础。 第一部分从理论上论述了“高校人力资源成本管理的研究起点”。论文指出：高校实行人力资源成本管理是外部社会经济环境发展的需要，同时也是高校自身发展的内在要求。但是高校人力资源成本管理存在理论难点和实践难点，因此高校为实施...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
绪论
    一、 问题的提出
    二、 课题的界定
        (一) 高校人力资源概念的界定
        (二) 成本概念的界定
        (三) 高校人力资源成本概念的界定
        (四) 高校人力资源成本管理概念的界定
    三、 文献综述
        (一) 高校人力资源成本管理的理论文献
        (二) 我国高校人力资源成本管理的案例文献
    四、 研究的思路、方法和难点
        (一) 研究思路
        (二) 研究方法
        (三) 研究的难点
第一部分 高校人力资源成本管理的研究起点
    一、 高校实施人力资源成本管理的必要性
    二、 高校人力资源成本管理的难点
        (一) 高校人力资源成本管理的理论难点
        (二) 高校人力资源成本管理的实践难点
    三、 高校人力资源成本管理建立的前提
        (一) 观念前提
        (二) 制度前提
        (三) 实践前提
第二部分 高校人力资源成本管理的框架和内容
    一、 高校人力资源成本管理的基本框架构建
        (一) 高校人力资源成本管理的目标
        (二) 高校人力资源成本管理的一般原则
        (三) 高校人力资源成本管理的对象
        (四) 高校人力资源成本管理的内容
    二、 高校人力资源成本的内部核算
        (一) 高校人力资源成本项目的确认
        (二) 高校人力资源成本的核算
    三、 高校人力资源成本管理的预测、决策、预算和控制
        (一) 高校人力资源成本的预测
        (二) 高校人力资源成本的决策
        (三) 高校人力资源成本的预算
        (四) 高校人力资源成本的控制
    四、 高校人力资源成本收益分析
        (一) 高校人力资源成本收益
        (二) 高校人力资源招聘录用成本收益分析
        (三) 高校人力资源培训成本收益分析
        (四) 高校人力资源价值计量和薪酬成本收益分析
第三部分 高校人力资源成本节约策略
    一、 合理的高校人力资源规划
        (一) 战略性人力资源规划
        (二) 影响高校人力资源需求的因素
        (三) 高校人力资源规划实施步骤
    二、 高校人力资源招聘成本节约策略
        (一) 招聘对象不同对招聘成本的影响
        (二) 招聘方法选择对成本的影响
        (三) 岗位分析对招聘成本的影响
        (四) 招聘策略的制定
    三、 高校人力资源开发成本节约策略
        (一) 高校人力资源培训成本分担分析
        (二) 高校人力资源培训成本回收策略
        (三) 高校人力资源开发新机制的建立
    四、 确定合理的高校人力资源薪酬成本策略
        (一) 薪酬的激励作用
        (二) 确定高校人力资源薪酬成本的依据
        (三) 建立合理的高校人力资源薪酬制度
结束语
参考文献
后记



本文编号：3992340