责任成本管理在轨道交通工程中的应用研究

发布时间：2017-05-27 16:04

  本文关键词：责任成本管理在轨道交通工程中的应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当前,轨道交通的应用得到了愈来愈多的关注和重视。相较于其他运输方式,轨道交通能够在很大程度上缓解现代化城市客流量密集问题,具有较高的社会经济效益。然而,轨道交通建设周期长且成本高,成本管理问题引起愈来愈多的关注与重视。轨道交通工程的施工企业若想在激烈的市场环境下提高自身的竞争能力,就必须提高成本管理水平。责任成本管理是将责任会计应用到工程项目成本管理中的一种新的科学的管理方法和管理思想,能够提高施工企业的成本管理水平,从而提高经济效益。在本文中,首先阐述了责任成本管理的相关概念和城市轨道交通的特点,包括责任成本与责任成本管理的相关概念、轨道交通的概念和特点。然后,分析了目前轨道交通责任成本管理过程中存在的问题及主要原因,并针对这些问题提出具有针对性的改进措施。最后,分析责任成本管理在长春地铁项目的应用,通过价值工程这一分析方法,选择较为有效的成本控制措施,并从中得出启发,为以后责任成本管理在轨道交通工程中的应用提供借鉴。
【关键词】：轨道交通 责任成本 责任成本管理 价值工程
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F406.72
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 绪论8-16
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 国内外研究现状9-13
• 1.2.1 国外研究现状9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-13
• 1.3 研究内容与研究方法13-15
• 1.3.1 研究内容13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 解决的关键问题15-16
• 第二章 轨道交通工程责任成本管理概述16-26
• 2.1 轨道交通工程的技术经济特征16-18
• 2.1.1 轨道交通工程概述16-17
• 2.1.2 轨道交通工程的特征17-18
• 2.2 责任成本与责任成本管理的相关概念18-24
• 2.2.1 责任成本概述18-19
• 2.2.2 责任成本管理19-21
• 2.2.3 责任成本管理流程分析21-24
• 2.3 轨道交通中责任成本管理的意义24-26
• 第三章 责任成本在轨道交通工程中应用的现状分析26-32
• 3.1 责任成本在轨道交通工程中应用存在的主要问题26-30
• 3.1.1 责权关系混乱26-28
• 3.1.2 材料采购、使用及存储过程混乱28-29
• 3.1.3 机械不合理使用29
• 3.1.4“质量成本”问题29-30
• 3.2 轨道交通责任成本管理问题产生的原因分析30-32
• 3.2.1 责任体系不健全30
• 3.2.2 缺乏过程控制30-31
• 3.2.3 缺乏责任成本分析31
• 3.2.4 绩效考核制度不完善31-32
• 第四章 轨道交通工程责任成本管理的改进对策32-39
• 4.1 建立责任成本控制体系32-34
• 4.1.1 责任中心的划分33-34
• 4.1.2 加强责任成本分析34
• 4.2 加强关键性工作的管控34-35
• 4.3 加强过程管理与控制35-37
• 4.4 建立完善的绩效考核机制37-39
• 第五章 案例分析39-58
• 5.1 长春地铁工程简介39
• 5.2 责任成本管理的应用分析39-56
• 5.2.1 责任成本管理组织机构39-42
• 5.2.2 划分责任中心42-43
• 5.2.3 责任成本预算的编制43-47
• 5.2.4 责任成本的实施控制47-51
• 5.2.5 责任成本核算与分析51-55
• 5.2.6 考核评价55-56
• 5.3 长春地铁项目责任成本管理的启示56-58
• 5.3.1 加强全员对责任成本管理的认识56
• 5.3.2 全员参与是责任成本管理工作开展的保障56-57
• 5.3.3 利用科学手段提升成本管理的能力57-58
• 第六章 结论与展望58-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-63
• 个人简历63

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