桥梁施工成本的精细化管理探讨

发布时间：2025-01-06 02:21

　　 充分结合长门特大桥施工成本精细化管理展开分析，精细化管理工作的主要优势在于针对桥梁施工成本展开透彻的分析，有效提高各个方面的掌控力度，避免因成本过高带来项目亏损等不良后果，从而推动企业实现良好的经济效益和社会效益。

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【部分图文】：

图1 桥型布置图

新时代条件下，我国桥梁工程建设现已处于至关重要的时期，桥梁工程建设遍布祖国大地，而其处理应摒弃传统的粗放方式，若是在桥梁项目成本管控中加强精细化管理的应用，将为桥梁项目实现预期收益奠定基础。结合往常的工作经验和当前的工作标准，在桥梁工程建设中针对施工成本进行精细化管理，一般表现为....

图2 材料实时控制流程

在项目成本管理工作的开展中，精细化成本控制作为重要组成，而桥梁项目的成本控制通常要将成本的产生、项目的分部分项、项目施工过程设置的项目组织机构与协作单位、关键费用和风险因素等各个方面列为控制对象[4]。4.2.2成本控制过程

图3 精细化成本控制流程图

从桥梁工程项目施工的角度来讲，严格控制桥梁工程项目的成本过程属于桥梁工程项目的第二个阶段，也就是事中成本控制，属于尤为重要的阶段。在此条件下，成本管理人员应有效开展成本计划，充分结合桥梁工程项目的动态预警与纠偏体系，严格控制并调整发生浪费与超过成本的事项。加强成本核算信息的科学运....

本文编号：4023639