建设项目造价与进度集成管理计划研究

发布时间：2025-01-13 23:37

　　作为建设项目集成管理全部内容当中的核心部分,造价与进度集成管理计划的研究与应用尚处于探索阶段。鉴于其对建设项目整体效益所具有的重要影响,从而成为国内外众多研究人员共同关注和参与的新兴课题,课题目标在于寻求一种对建设项目造价与进度进行集成管理的计划工具。借助于这种计划工具,能够让建设项目全体参与部门对项目全生命周期中的造价与进度等要素实施系统化、动态化的集成管理。 基于对建设项目集成管理和计划管理基础理论的深入研究,并通过实践应用中的不断探索与总结,本论文创新性地提出了建设项目造价与进度集成管理计划的编制方法,同时完善了利用该计划对建设项目造价与进度控制目标进行跟踪、评估和预控的管理手段,为解决建设项目造价与进度集成管理的应用问题提供了一整套有效方法。本论文中所提供的这套造价与进度集成管理计划的应用方法,其在实践中的利用推广将有利于进一步提高建设项目的管理水平和经济效益。

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-3短周期资金计划短周期资金计划的编制方法：在[预算造价]栏右侧插入列，选择[数字X]，选择[自定义域]，选择[公式]，然后输入计算公式：IIf((Switch(Int(DateSerial(年月日)-[开始时间]+1)/Int([完成时间]-[开始时

华北电力大学工程硕士专业学位论文务子项的进度和造价信息，并且在摘要任务中呈现了累算后的总体开始、完成时间、总工期和预算造价总额。但是，这样的一份集成管理计划从实效上来看，因为没有体现出每月、每季或每周的造价控制额度，所以仍然不能满足项目管理人员的实际工作需要，还需要对造价管理的全....

图4-1BCWS、BCWP与ACWP数据栏31

华北电力大学工程硕士专业学位论文考虑到项目管理过程中，实际上发生的变更、洽商、经济索赔、补充协议等，项目造价总额需要作出相应的调整和修正。所以，我们还需要在集成管理计划中插入“实际造价”列，以便随时更新项目造价实际状况的信息，项目管理软件将基于所设定的成本累算方式来自动更新实际成....

图5-1项目管理组织模式

项目建议书的复函》（京发改[2006]2414号）8.建设项目相关单位：招标人：北京市民政局使用人：北京市第一社会福利院代建人：北京华厦工程项目管理有限责任公司9.项目建设周期:计划工期约为33个月，不含设计、准备阶段。5.2项目集成管理计划的实施体系5.2.1外部....

图5-5工程项目进度计划

华北电力大学工程硕士专业学位论文此进度计划涵盖了整个建设项目从立项开始的前期工作、实施准备工作、建安和市政工程施工直至项目移交使用各个阶段的WBS任务子项。作为集成管理计划的蓝本，进度计划应当展现整个项目全过程的所有子任务并分层摘要，大而全、细而（有）序是集成管理计划的基本要....

本文编号：4026070