“三个维度”扎实推进成本管理
发布时间:2025-01-14 20:51
<正>随着国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,电网企业成本管理面临着"四个全新"的局面。国网四川省电力公司广安供电公司为全面提升成本管理水平,从"重创新、强基础、防风险"三个维度,通过引入内部模拟市场考核机制,定期进行成本使用分析和评估等方式,打好成本管理组合拳,打造成本管理"防护堤",牢筑成本风险"防火
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
管理背景
经营形势更加严峻,公司面临大额政策性亏损
内部变革要求更加迫切,公司处于转型升级的关键时期
落实优化经营策略,创新思路保障公司可持续发展
“三个维度”扎实推进成本管理
重创新:引入内部模拟市场运行机制,动态优化成本管理
强基础:多措并举,加强成本预算管理
防风险:优化稽核,促进防控目标有效落实
“三个维度”实施成效
规范成本预算管理
准确对接核价准许成本
提升成本管理质效
加强成本在线稽核深度应用
本文编号:4027108
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
管理背景
经营形势更加严峻,公司面临大额政策性亏损
内部变革要求更加迫切,公司处于转型升级的关键时期
落实优化经营策略,创新思路保障公司可持续发展
“三个维度”扎实推进成本管理
重创新:引入内部模拟市场运行机制,动态优化成本管理
强基础:多措并举,加强成本预算管理
防风险:优化稽核,促进防控目标有效落实
“三个维度”实施成效
规范成本预算管理
准确对接核价准许成本
提升成本管理质效
加强成本在线稽核深度应用
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