成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用研究

发布时间：2025-02-05 12:43

　　 近年来,随着我国对能源开发的重视,海洋石油工程项目的规模越来越大,投资主体日渐多元化。海洋石油工程项目要想获得更大的发展,提升盈利水平,就要完善成本管理。

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【文章目录】：
1 成本管理在海洋石油工程项目信息化应用中的问题
    1.1 海洋石油工程项目信息化成本管理的现状
    1.2 成本管理在海洋石油工程项目信息化应用的问题
        1.2.1 缺乏详细的预算方案
        1.2.2 成本管理工作量大，体系不健全
        1.2.3 缺乏必要的成本分析
        1.2.4 数据繁多，信息不足，缺乏信息技术方面的深度应用
2 成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用措施
    2.1 推动海洋石油工程项目信息化管理
        2.1.1 建立统一的海洋石油工程项目信息系统
        2.1.2 建立信息化海洋石油工程项目管理子系统
    2.2 海洋石油工程项目信息化准备工作的完善
        2.2.1 提升对信息化成本管理的认识
        2.2.2 构建海洋石油工程项目信息化成本管理平台
        2.2.3 采用相应的工程管理软件
        2.2.4 发展海洋石油工程项目信息化成本管理人才队伍
    2.3 提升海洋石油工程项目信息化成本管理的安全性和通用性
3 结语



本文编号：4029852