基于SWOT分析的商业卫星制造企业成本管控策略

发布时间：2025-02-09 16:33

　　 卫星制造领域科技含量高、准入门槛高、投资回报周期长,探索出一套适合自身的成本管控之法是企业生存发展的关键。分析商业卫星制造企业的优势和劣势以及外部竞争中的机会和威胁,提出企业要想在激烈的市场竞争中谋求经济利益,必须要坚持技术创新,提高产品性价比;推行产品标准化,进行批量化生产;完善成本核算系统,建立成本考核机制,从根本上提升企业的成本管控效力,提高企业效益和竞争力。

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【文章目录】：
一、商业卫星制造企业的SWOT分析
    (一)商业卫星制造企业的优势(Strength)
    (二)商业卫星制造企业的劣势(Weakness)
    (三)商业卫星制造企业的机会(Opportunity)
    (四)商业卫星制造企业的威胁(Threat)
二、商业卫星制造企业成本管控策略
    (一)坚持技术创新,提高产品性价比
    (二)推行标准化,践行小批量柔性化生产
    (三)完善成本核算系统,建立考核机制
三、结论



本文编号：4032534