烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理研究
本文关键词:烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着社会经济的发展,各类工程项目不断发展和繁荣,施工企业对于项目成本管理科学体系的需求也日益突出。在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面。本文主要以烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目为研究对象,在研究项目成本管理理论的基础上,结合实例说明如何加强企业的项目成本管理。具体研究结论如下:(1)莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本主要包括人工费用、材料设备费、建筑及安装工程的其他直接费用、现场经费、间接费、税金、临时工程费用、其他费用、预备费。 (2)成本预算是项目成本管理的基础环节,本文中铺拉河项目成本预算共包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、临时工程、其他费用五部分。 (3)为保证铺拉河河道治理工程(水利)项目的正常运转,加强该项目的成本管理和控制,成立专门的项目管理组,对该项目实施全过程的管理、监督。项目组成员包括项目经理、控制经理、采购经理、财务经理、设备管理员、材料管理员、行政管理员、生产人员。 (4)本文铺拉河河道治理工程(水利)项目的主要成本管理包括材料成本管理、人工成本管理和机械费用管理。(5)本文对烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目提出如下成本管理的保障措施:一是建立健全成本管理制度,二是全面提升职工成本管理意识,三是完善信息沟通系统,四是要强化进度管理,确保工程项目顺利完成,五是严格安全施工、文明施工。
【关键词】:河道治理工程 成本管理 保障措施
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TV85;TV512
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 0 引言10-15
- 0.1 研究的背景及意义10-11
- 0.2 国内外研究进展11-12
- 0.2.1 国外进展11-12
- 0.2.2 国内研究现状12
- 0.3 主要内容及研究方法12-14
- 0.3.1 主要内容12-13
- 0.3.2 研究方法13-14
- 0.4 技术路线图14
- 0.5 创新点与不足之处14-15
- 1 工程项目成本管理理论基础15-20
- 1.1 基本定义15
- 1.2 工程项目成本管理的内容15-16
- 1.3 基本流程16-17
- 1.3.1 事前的目标成本管理16-17
- 1.3.2 事中的成本控制管理17
- 1.3.3 事后的成本考核评价管理17
- 1.4 成本管理方法17-20
- 1.4.1 目标成本法17-18
- 1.4.2 成本因素分析法18
- 1.4.3 综合评价法18-20
- 2 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)基本概况20-25
- 2.1 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目概况20
- 2.2 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理目标20-22
- 2.3 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理要素22-25
- 2.3.1 人工费管理22
- 2.3.2 材料费管理22-23
- 2.3.3 施工机械使用费管理23
- 2.3.4 现场经费管理23-25
- 3 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理25-46
- 3.1 编制成本预算25-28
- 3.1.1 成本预算的作用25
- 3.1.2 编制成本预算的方法25
- 3.1.3 本项目成本预算编制25-28
- 3.2 编制成本计划28
- 3.2.1 编制原则28
- 3.2.2 编制依据28
- 3.3 建立完整的项目管理组28-29
- 3.4 项目主要成本管理29-40
- 3.4.1 材料成本管理29-35
- 3.4.2 人工成本管理35-37
- 3.4.3 机械费用管理37-40
- 3.5 项目成本核算40-46
- 3.5.1 成本核算的方法40
- 3.5.2 铺拉河项目成本核算的内容40-46
- 4 烟台市莱山区铺拉河河道治理工程(水利)项目成本管理的保障措施46-50
- 4.1 建立健全成本管理制度46
- 4.2 增强职工成本管理意识46-47
- 4.3 进一步优化信息沟通系统47-48
- 4.4 强化进度管理,确保工程项目顺利完成48
- 4.5 严格安全施工、文明施工48-50
- 5 结论50-51
- 参考文献51-53
- 致谢53-54
- 简历54
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