S公司“城市光网”项目成本管理优化方案研究

发布时间：2017-06-22 02:05

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【摘要】：自上世纪末开始,以日、韩为首的光纤网络建设领先国家,通过国家政策的指引以及市场主体的驱动,促使光纤网络产业链逐步地走向成熟。我国政府也越来越重视宽带的基础性作用,逐步从企业层面的战略重点上升到国家层面的重点战略,通过国家层面的政策引导宽带建设,推动中国向信息化社会的战略转型。2011年上海市“十二五”规划纲要中明确指出,上海将在2020年基本建成“国际经济、金融、贸易、航运”四个中心,并大力实施信息化领先发展和带动战略,创建面向未来的智慧城市。本文中S公司的“城市光网”项目正是在“四个中心”和“智慧城市”的背景下提出的,为有效应对其他网络运营商的竞争、加快实施企业战略转型、提高可持续发展能力、进一步确立自身在上海宽带市场的主导地位,制定一套科学、实用并符合目前实际情况的项目成本管理优化方案已成为S公司的当务之急。本文通过对S公司“城市光网”项目成本管理现状的深入分析,提出科学合理的优化目标,并制定行之有效的优化方案及保障措施。本文共分为六章：导论、项目成本管理概述、S公司“城市光网”项目成本管理现状及存在问题、S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案、S公司“城市光网”项目成本管理的保障措施、结论与展望。第一章导论,阐述了选题的背景和意义,文献综述,研究方法和基本框架。第二章项目成本管理概述,介绍了项目成本与项目成本管理的理论知识。第三章S公司“城市光网”项目成本管理现状及存在问题,通过深入分析S公司“城市光网”项目成本管理的现状,寻找根源问题所在。第四章S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案,设立科学合理的优化目标,克服达成目标的难点,制定行之有效的优化方案。第五章S公司“城市光网”项目成本管理的保障措施,为优化方案的实施,尤其是执行过程中的计划变更提供强有力的保障。第六章结论与展望,总结提出项目成本管理优化方案的现实意义,对未来提出展望。本文通过对S公司“城市光网”项目的投资预算进行取样分析,利用数学参考模型,对项目工程造价进行准确测算,根据此项目成本管理的现状制定科学合理的优化方案,对S公司降低项目成本有一定的借鉴作用和现实意义。
【关键词】：城市光网 项目成本管理 通信工程 优化方案
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F626.115
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 导论11-22
• 1.1 选题的背景和意义11-13
• 1.1.1 选题的背景11-12
• 1.1.2 选题的意义12-13
• 1.2 文献综述13-20
• 1.2.1 成本管理的文献综述13-15
• 1.2.2 项目成本管理的文献综述15-20
• 1.3 研究方法和基本框架20-22
• 1.3.1 研究方法20
• 1.3.2 基本框架20-22
• 第2章 项目成本管理概述22-34
• 2.1 项目成本与项目成本管理的概念22-24
• 2.1.1 项目成本的概念22-23
• 2.1.2 项目成本管理的概念23-24
• 2.2 项目成本的内容24-27
• 2.2.1 项目成本的内容24-25
• 2.2.2 项目成本的基本要素25-26
• 2.2.3 影响项目成本的因素26-27
• 2.3 项目成本管理的内容27-34
• 2.3.1 项目成本管理的内容27-29
• 2.3.2 项目成本管理的原则29-30
• 2.3.3 项目成本管理的方法30-34
• 第3章 S公司“城市光网”项目成本管理现状及存在问题34-47
• 3.1 S公司“城市光网”项目概况34-38
• 3.1.1 S公司介绍34-35
• 3.1.2 S公司“城市光网”项目概况35-38
• 3.2 S公司“城市光网”项目成本管理的现状及问题38-44
• 3.2.1 通信网络建设项目的特点38-39
• 3.2.2 S公司“城市光网”项目成本管理的现状39-44
• 3.3 S公司“城市光网”项目成本管理存在问题的原因44-47
• 第4章 S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案47-57
• 4.1 S公司“城市光网”项目成本管理的优化目标47-49
• 4.2 S公司“城市光网”项目成本管理的优化难点49-50
• 4.3 S公司“城市光网”项目成本管理的优化方案50-57
• 4.3.1 制定统一的标准51-52
• 4.3.2 完善审核流程52-53
• 4.3.3 材料进行集中采购53-54
• 4.3.4 设计人员培训54-56
• 4.3.5 严格的管理控制56-57
• 第5章 S公司“城市光网”项目成本管理的保障措施57-69
• 5.1 执行过程中的计划变更问题57-65
• 5.1.1 项目成本变更管理的过程和内容57-60
• 5.1.2 项目造价变更管理的方法60-65
• 5.2 项目成本核算的问题65-66
• 5.3 监督成本开支66-68
• 5.4 其他保障措施68-69
• 第6章 结论与展望69-71
• 6.1 主要结论69
• 6.2 未来展望69-71
• 附录71-74
• 参考文献74-76
• 致谢76

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 包博文;;试析城市光网的发展与应用[J];科技与企业;2014年09期

2 黄海峰;;上海电信光网建设成绩斐然 IPTV用户已达178万户[J];通信世界;2013年07期

3 任国强;黄建瓯;;建设项目成本管理理论研究综述[J];西安建筑科技大学学报(社会科学版);2008年03期

4 马战凯;;城市光网引领高带宽应用发展[J];中国电信业;2011年10期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 张琦;通信工程项目施工成本管理的研究与实践[D];复旦大学;2010年

2 张瑞;移动数据运营项目成本管理研究[D];北京邮电大学;2008年

3 陈雅佳;项目成本管理及其在某电信项目中的应用[D];复旦大学;2008年

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本文编号：470437