HY公司成本控制研究
发布时间:2017-06-25 13:05
本文关键词:HY公司成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:面对市场经济与全球经济一体化的大趋势,中小企业迎来的是范围越来越广的、竞争程度越来越激烈的交易环境。作为制造业的大国,制造业企业必然是数量居多,其中该类企业的成本控制事关企业的生死存亡,传统的成本控制方法存在一定的缺陷。利用价值链进行的成本控制作为企业成本管理的重要部分,是企业成本控制方法面对经济竞争变化格局所作出的适应性调整。 本文以HY公司为研究对象,在明确成本控制等相关概念和相关理论的基础上,通过查阅大量的文献资料,并结合成本控制理论和管理学基本原理,综合运用文献研究法,实地调法查等研究方法,系统的对HY公司的成本控制进行研究。本文通过对HY公司的研究,得出了以下结论: 通过分析HY公司的成本控制现状,指出了其在传统成本控制方法下所具有的局限性,以及包括原材料采购价格偏高、库存缺乏有效管理、加工制造环节废品率高,以及成本控制方法具有局限性和营业费用较高的现状。 针对HY公司现阶段成本控制存在的问题,以价值链理念为基础,从研发设计、采购、制造和物流运输四方面着手,,应用目标成本法、价值工程理论、挣值分析改进研发阶段的成本控制现状;应用联合采购、制定最佳订货批量、ABC库存成本法改善采购阶段成本控制现状;应用全面质量管理和准时制生产完善生产阶段的成本控制现状;采用集并运输缓解物流运输阶段的成本控制现状。 在相关理论和数据的支持下,本文也有一定的创新。首先本文以HY公司为研究对象,从公司的财务数据中找到现阶段HY公司成本控制不足之处,将成本的理论分析与该公司实际情况相结合分析HY公司成本控制现状存在问题的成因。其次本文对HY公司的成本控制进行具体分析和研究,并对研究结果进行总结评价的基础上,不仅局限于传统的成本控制方法,而是基于企业内部价值链理念将企业关键成本控制环节相联系,同时扩展到企业上游的供应商和下游的客户,充分协调价值链上各个节点之间的影响,改进成本控制对策,为HY公司寻求更好的成本控制方法。
【关键词】:成本控制 价值链 制造业
【学位授予单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.471;F406.7
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 目录7-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究的背景与意义9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 文献综述11-13
- 1.2.1 国外研究文献综述11-12
- 1.2.2 国内研究文献综述12-13
- 1.3 研究思路与方法13-14
- 1.4 研究内容和论文框架14-15
- 1.5 论文创新之处15-16
- 第2章 理论基础16-21
- 2.1 成本控制16-18
- 2.1.1 成本控制的定义16
- 2.1.2 成本控制的目标16-17
- 2.1.3 成本控制的方法17-18
- 2.2 价值链理论18-21
- 2.2.1 价值链的概念和分类18
- 2.2.2 基于价值链理念改进成本控制的思路与方法18-19
- 2.2.3 基于价值链理念的成本控制的基本程序19-21
- 第3章 HY 公司成本控制现状及成因分析21-29
- 3.1 公司基本情况21-22
- 3.1.1 HY 公司简介21
- 3.1.2 HY 公司组织结构21-22
- 3.2 HY 公司成本控制情况22-24
- 3.2.1 HY 公司业务流程22-24
- 3.2.2 HY 公司成本构成分析24
- 3.3 HY 公司成本控制存在问题及成因分析24-29
- 3.3.1 HY 公司原材料采购与库存管理成本控制存在的问题及成因分析24-25
- 3.3.2 HY 公司加工制造环节成本控制存在的问题及成因分析25-28
- 3.3.3 HY 公司期间费用控制存在问题及成因分析28-29
- 第4章 基于价值链理念的成本控制改进对策29-47
- 4.1 基于价值链理念改进 HY 公司的必要性分析29
- 4.2 基于价值链理念的改进原则29-30
- 4.3 HY 公司的价值链分析30-35
- 4.3.1 HY 公司内部价值链分析30-33
- 4.3.2 HY 公司外部价值链分析33-35
- 4.4 基于价值链理念改进 HY 公司成本控制现状的对策35-47
- 4.4.1 重视研发从源头进行成本控制35-41
- 4.4.2 合理安排采购和库存控制原材料成本41-43
- 4.4.3 提升质量减少生产阶段的成本43-45
- 4.4.4 采用集并运输减少期间费用45-47
- 第5章 结论47-49
- 5.1 本文结论47
- 5.2 不足与展望47-49
- 参考文献49-51
- 附录 A HY 公司利润表51-52
- 致谢52
【参考文献】
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本文编号:482187
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