登封110kV卢店输变电线路工程项目成本控制研究

发布时间：2017-06-29 08:01

  本文关键词：登封110kV卢店输变电线路工程项目成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：电力的发展事关社会的进步、国民经济的持久发展。伴随着国内经济的快速发展,整个社会对电力的需求越来越大,尤其是对供电质量的要求明显提升,以至于电力工程项目及其规模不断增加。随着电力行业改革的实施,电力企业在不断变化的经济、政策环境中存在着激烈的市场竞争,成本控制的渴求越来越强烈。在这样的情势下,电力企业只有控制好成本,才能使企业获得生存的空间与长足的发展,以获得良好的经济效益。本文以天利电力集团有限公司承建的登封110kV卢店输变电线路工程项目为具体研究对象,对该项目的成本控制进行研究和分析。本文对于电力行业的成本控制具有一定的理论和实践借鉴意义。本文在理解相关概念及分析国内外研究现状的情况下,从成本、成本管理理念、管理方法及管理过程等方面分析登封110kV卢店输变电线路工程项目成本管理过程中存在的问题,并在此基础上,分析该项目应如何开展后期的成本管理工作。最后主要从登封110kV卢店输变电线路工程项目施工过程中具体阐述如何进行成本控制,主要包括建立高效的成本管理组织、引入目标成本管理、加强材料设备的管理、强化工程建设过程管理、加强项目成本的分析与考核以及工期、质量、成本的平衡管理等。最后给出了该项目实施成本控制后的效果。天利集团通过将所提出的成本管理措施及建议适当地运用到登封110kV卢店输变电线路工程项目后期的施工中,该工程项目取得了很好的效果。该项目的成本管理有较大的改进,管理人员成本意识大大增加、成本科目较为明细,其利润指标得到提升。因此以项目成本控制为出发点,提升管理人员成本管理意识、逐步提升项目成本管理方法,改变以往粗放的成本管理模式,只有这样才能够实现电力企业自身的成本控制指标,进而实现自身的利润目标。
【关键词】：电力工程项目 成本 成本控制 挣得值法
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.72
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-13
• 1.4 课题研究的内容、方法及拟解决的关键问题13-15
• 1.4.1 课题研究内容13
• 1.4.2 研究方法13-14
• 1.4.3 拟解决的关键问题14-15
• 第2章 工程项目成本管理控制理论与方法15-23
• 2.1 成本管理相关理论概述15-19
• 2.1.1 成本及成本管理15-16
• 2.1.2 工程项目成本控制的类型16-18
• 2.1.3 工程项目成本控制应遵循的原则18-19
• 2.2 电力工程项目成本管理的特点及控制的重要性19-20
• 2.2.1 电力工程项目成本管理的特点19-20
• 2.2.2 电力工程项目成本控制的重要性20
• 2.3 电力工程项目成本控制的一般方法20-23
• 第3章 天利集团登封110KV卢店输变电线路工程项目成本管理问题分析23-32
• 3.1 天利集团概况23
• 3.2 电力工程项目的特点23-25
• 3.3 登封110kV卢店输变电线路工程项目介绍25-27
• 3.4 登封110kV卢店输变电线路工程成本控制现状27-28
• 3.5 登封110kV卢店输变电线路工程成本管理存在的问题及分析28-32
• 3.5.1 成本管理理念不强28
• 3.5.2 成本控制范围与方法不灵活28-29
• 3.5.3 工程的核算与成本的控制没有做到紧密结合29
• 3.5.4 在材料管理方面存在的问题29-30
• 3.5.5 分包工程管理漏洞大,易造成分包成本巨大30
• 3.5.6 没有形成一整套完善的责、权、利管理体系30
• 3.5.7 工程的质量、安全、进度、成本之间存在不平衡30-32
• 第4章 登封110KV卢店输变电线路工程项目成本控制的挣得值法分析32-42
• 4.1 引入目标成本管理方法32-33
• 4.2 挣得值法控制登封110kV卢店输变电线路工程项目成本33-38
• 4.2.1 挣得值法相关概念33-34
• 4.2.2 挣得值法在电力工程项目中的应用设计34-38
• 4.3 挣得值法分析登封110kV卢店输变电线路工程成本控制实施38-42
• 第5章 登封110KV卢店输变电线路工程成本改进建议及效果分析42-60
• 5.1 采取的主要改进建议42-58
• 5.1.1 强化施工项目成本理念42-43
• 5.1.2 建立高效的成本管理组织及责权体系43-46
• 5.1.3 材料、设备的管理46-48
• 5.1.4 工期、质量、成本的平衡管理48-52
• 5.1.5 加强工程项目建设过程管理52-55
• 5.1.6 项目成本的分析及考核55-57
• 5.1.7 加强对分包商的考核管理57
• 5.1.8 施工成本管理各环节的改进57-58
• 5.2 采取措施后的效果分析58-60
• 第6章 结论及展望60-61
• 参考文献61-64
• 致谢64-65
• 作者简介65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 于洪涛;;浅议建设工程成本管理[J];科技信息;2013年05期

2 付蕾;;电力施工企业项目成本控制实例分析——以X电力公司某项目为例[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2012年03期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 齐建民;基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究[D];天津大学;2012年

  本文关键词：登封110kV卢店输变电线路工程项目成本控制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：497082