企业战略绩效管理的主要方法及应用

发布时间：2017-07-03 19:28

  本文关键词：企业战略绩效管理的主要方法及应用

  更多相关文章： 战略绩效管理 绩效管理沟通 企业战略管理 关键业绩指标法 平衡计分卡法 财务业绩跟踪

【摘要】：通过对企业战略绩效管理与企业财务和成本管理的前瞻性关系的分析,介绍战略绩效管理体系两个主要工具:关键业绩指标法(KPI)和平衡计分卡法(BSC)的应用范围。简要介绍根据两种主要工具的应用方式,实施企业战略绩效管理对企业成本优势和管理优势进行量化的实质;通过对工具应用,以做好运作内容的五个环节为基本管理目标,实现管理活动的规范和管理考核,进而实现企业的财务战略绩效的达成。
【作者单位】： 南宁燎旺车灯有限责任公司;
【关键词】： 战略绩效管理 绩效管理沟通 企业战略管理 关键业绩指标法 平衡计分卡法 财务业绩跟踪
【分类号】：F272.5;F275
【正文快照】： 企业战略管理是企业发展的重要管理活动,不但关乎企业业务领域的不断扩张,产业链的延伸扩大,更重要的是建立于这一业务领域和产业链中的对成本优势和财务管理优势的不断创新和进步。对于企业财务专业化的今天,企业战略绩效管理,是企业财务发展管理和成本管理的前瞻性管理活动,

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本文编号：514945