广东M水电物资企业成本管理研究

发布时间：2017-07-06 05:09

  本文关键词：广东M水电物资企业成本管理研究

  更多相关文章： 物资企业 成本管理 问题 对策

【摘要】：随着经济体制改革的不断深入,市场经济理念逐步深入人心,企业面临的竞争也日益激烈。而在竞争激烈的市场环境下,企业的利润不断压缩,许多企业都面临着资金缺乏、竞争力不够等难题。企业在这样的困境下,想要继续生产和发展下去,就需要采取各种措施加强成本管理,以求在日常的经营中能够显著降低成本,获得成本优势,从而在市场竞争中处于领先位置。成本管理即以科学的管理理论和方法为基础,重新审视企业生产经营过程的各个环节,并对此进行相应的管理和控制,力求以最小生产耗费获得最大利润。在日益激烈的市场竞争环境下,传统的成本管理方法已经显得力不从心,缺陷明显,企业如果再继续使用传统的成本管理方法进行管理,将无法发挥成本管理的应有作用,无法有效的降低企业成本。在本文研究中,笔者以所掌握的成本管理理论为基础,并结合会计学知识、经济学知识等,对广东M水电物资企业的成本管理进行研究,通过实地调查了解了M水电物资企业当前成本管理中存在的诸多问题,并根据成本管理理论对问题进行了探讨,从内外部角度来分析问题产生的根源。对于问题的解决,本文主要根据战略成本管理理论对物资企业的要求,同时借鉴国内外先进的成本管理经验,从而提出有针对性的对策,以期提升M水电物资企业的成本管理水平,进而提高其竞争力。从结构上来看,本文一共分为六个章节,首先简要介绍研究背景与研究意义,国内外研究现状,本文的研究思路与研究方法；其次,探讨成本管理及其相关概念,成本管理的主要方法,以及成本管理的发展趋势；再次,介绍了广东M水电物资企业成本管理的现状,并从物资企业内外部分析问题出现的根源；同时,笔者结合国内外物资企业成功运用成本管理的先进经验,根据问题的主要原因,本文提出了M水电物资企业改善成本管理的几点措施；在论文的最后,笔者总结了论文的主要研究结论和不足,希望继续深化对物资企业成本管理的研究。
【关键词】：物资企业 成本管理 问题 对策
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.72
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 企业成本管理的研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究内容及方法15
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 现代企业成本管理的发展趋势15-18
• 1.4.1 成本管理从降低成本到可持续竞争转变15-16
• 1.4.2 成本管理从短期性向长期性转变16
• 1.4.3 成本管理重视范围由企业内部向企业外部转变16-17
• 1.4.4 成本管理构成因素的转变17-18
• 第2章 企业成本管理的理论基础18-29
• 2.1 现代企业成本管理的内涵、特点及方法18-24
• 2.1.1 企业成本管理的概念和内涵18
• 2.1.2 会计学中成本的概念18-19
• 2.1.3 企业成本管理的特点19-20
• 2.1.4 企业成本管理的方法20-24
• 2.2 成本管理的基本理论24-26
• 2.2.1 成本管理对象24
• 2.2.2 成本管理目标24-25
• 2.2.3 成本管理环节25
• 2.2.4 成本观念更新25
• 2.2.5 现代成本管理的基本特征25-26
• 2.3 成本控制新思维——战略成本管理26-29
• 2.3.1 战略成本管理概念26-27
• 2.3.2 战略成本管理的要素27-28
• 2.3.3 战略成本管理的内容28-29
• 第3章 广东M水电物资企业成本管理现状及原因分析29-45
• 3.1 广东M水电物资企业简介29-31
• 3.1.1 企业概况29-30
• 3.1.2 组织结构30
• 3.1.3 发展战略30-31
• 3.2 广东M水电物资企业成本管理现状分析31-33
• 3.3 广东M物资成本管理中存在的问题33-38
• 3.3.1 忽略了投资决策阶段成本控制33-34
• 3.3.2 成本控制制度设计不到位34-35
• 3.3.3 过分侧重宏观需要并且存在短期行为35-36
• 3.3.4 企业成本核算存在问题36-37
• 3.3.5 成本信息缺乏准确性37
• 3.3.6 缺乏战略成本管理的思想37-38
• 3.4 广东M水电物资企业成本管理问题的原因分析38-45
• 3.4.1 成本管理观念滞后,市场危机意识缺乏38-39
• 3.4.2 成本管理基础工作薄弱39-40
• 3.4.3 传统的管理方法存在弊端,不适应不断变化的外部环境40
• 3.4.4 缺少科学的成本预算40-41
• 3.4.5 缺乏成本约束机制41
• 3.4.6 技术水平制约了成本降低41-42
• 3.4.7 没有与企业战略结合起来,没有提升到战略成本管理的高度42-43
• 3.4.8 没能进行全面的成本管理43
• 3.4.9 不完善的市场竞争机制43-45
• 第4章 国内外企业成本管理的成功经验45-50
• 4.1 国外相关企业成本管理成功经验45-47
• 4.1.1 丰田公司的CCC21计划45-46
• 4.1.2 沃尔玛的成功案例46-47
• 4.2 我国相关企业成本管理成功经验47-49
• 4.2.1 辽河油田物资公司的成本管理47-48
• 4.2.2 鞍钢的“会计中心论”48-49
• 4.3 成本管理经验总结49-50
• 第5章 广东M水电物资企业成本管理的优化对策50-63
• 5.1 成本管理观念的拓展与创新50-53
• 5.1.1 树立新观念新思维50-52
• 5.1.2 转变思想观念的措施52-53
• 5.2 建立有效的成本管理与控制体系53-59
• 5.2.1 健全成本预算体系53-54
• 5.2.2 优化成本控制54-57
• 5.2.3 完善企业内部成本核算57-59
• 5.3 完善成本考核机制59-61
• 5.4 加强信息化建设61-63
• 5.4.1 重视信息管理,建立信息沟通体系61
• 5.4.2 ERP系统的运用61-62
• 5.4.3 合理有效地推行企业信息化62-63
• 第6章 结论与展望63-64
• 参考文献64-67
• 附录67-69
• 致谢69-70
• 作者简介70

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 吴航;效益趋向集中 地区差距拉大──全国省级物资企业1999年度经营情况分析[J];中国物资流通;2000年07期

2 张文明;信息是物资企业的命脉[J];铁道物资科学管理;2000年03期

3 沙宝红;浅议提升物资企业核心竞争力的途径[J];上海企业;2002年10期

4 叶年生;物资企业应对入世的思考[J];铁道物资科学管理;2002年04期

5 刘文儒;树立岗位形象 提升物资企业形象[J];铁道物资科学管理;2002年05期

6 李文汇;国有物资企业摆脱困境的一些认识[J];河南广播电视大学学报;2003年01期

7 本刊编辑部;物资企业要培育自己的核心竞争力[J];铁道物资科学管理;2003年02期

8 毕秀华;;国有物资企业转型的思考[J];知识经济;2012年06期

9 王东明;;浅析项目建设对原国有物资企业发展的重要作用[J];经济研究导刊;2013年28期

10 王建志;;关于改进物资企业现行考核办法的建议——兼谈目前有些物资企业现行考核项目的弊病[J];中国物流与采购;1982年05期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;改革是物资企业走出困境的必由之路[A];中国物资流通协会通讯[C];2000年

2 ;广东物资集团公司[A];全国生产资料流通行业纪念改革开放30周年座谈会资料汇编[C];2008年

3 ;改革是物资企业生存发展的必由之路[A];中国物资流通协会通讯[C];2000年

4 林峰;胡大剑;李倩;;坚持改革与发展的统一是物资企业振兴的关键——辽宁省生产资料流通调查报告[A];中物联参阅（2001）[C];2001年

5 ;前言[A];全国省区市物资企业座谈会资料汇编[C];2003年

6 陆江;;抓住机遇 加快发展 做大做强生产资料流通企业——在全国重点国有物资企业座谈会上的讲话摘要[A];中国物流与采购联合会中物联参阅（2004年）[C];2004年

7 ;商务部:实施大型商业、物资企业订单和库存情况统计监测[A];中国物流与采购联合会会员通讯总第85—95期（2005年）[C];2005年

8 丁俊发;韩国庆;杨天庆;;商业、物资企业统一经营形成大流通格局——对黑龙江省的调查报告[A];中物联参阅（2001）[C];2001年

9 ;快讯三则[A];中国物流与采购联合会会员通讯总第33期-52期（2003年2月-12月）[C];2003年

10 叶年生;;对主辅分离后物资企业转型的一些认识[A];第三届中国物流学术年会论文集[C];2004年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 王立华;国有物资企业走出低谷[N];中国商报;2001年

2 张德平 王立军;物资企业如何再造[N];中国物资报;2000年

3 王丽霞;物资企业如何推行代理制[N];发展导报;2001年

4 大庆油田物资公司萨尔图仓储分公司 李长富;试谈油田物资企业如何强化“三基”实现科学发展[N];现代物流报;2014年

5 王贞 作者单位：中国船舶工业物资总公司;船舶物资流通企业走向何处[N];中国船舶报;2004年

6 王跃晨;现代企业制度——物资企业必行之路[N];中国物资报;2000年

7 记者 王立华;物资企业要从传统走向现代[N];物资信息报;2005年

8 陈宝林;物资企业如何实现投资主体多元化[N];中国物资报;2000年

9 同煤集团永定庄煤业有限责任公司 李向东;物资企业向物流企业转型之我见[N];大同日报;2007年

10 王跃晨;对症下药 多管齐下[N];中国物资报;2000年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 谢海萍;广东M水电物资企业成本管理研究[D];湖南农业大学;2015年

2 唐志英;关于铁路工程物资企业向现代物流企业转型的研究[D];西南交通大学;2003年

，

本文编号：524820