中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理

发布时间：2017-08-05 18:03

  本文关键词：中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理

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【摘要】：随着经济的发展,行业竞争变得越来越激烈,特别是在以技术为核心的通信企业间,竞争已经接近白热化。为了在竞争中提升自身竞争优势,就必须对通信项目工程的成本进行严格的管理。通过成本管理,来实现在同业间竞争能力的提升和管理水平的改进,成本是影响企业竞争能力的一项关键指标,只有对成本进行严格管理,才能提升企业的竞争力。针对中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理,在详细分析了该项目工程施工特点的基础上,运用项目管理的成本管理理论对该项目成本进行严格控制,研究分析了在通信工程项目建设中项目成本的主要管理方法及预防措施。成本对现代通信业来说不仅仅是影响利润的一个因素,已经成为影响企业在市场中竞争力和生存能力的一个关键要素。因此在项目建设过程中,要以现代成本管理理论来对项目建设成本进行有效的控制,进而最终实现提升企业在市场中的竞争力。本文主要对该项目管理的四个方面：项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制进行研究。结合通信工程项目的特点,详细分析了挣值法在项目成本控制过程中的运用,从而形成了以挣值法为主的成本控制体系。同时还提出了其他项目成本管理的建议,丰富了项目成本管理的内容,增加了项目成本管理的有效性。
【关键词】：WIFI项目 成本管理 挣得值法
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.33;F830.42;F623
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-15
• 1.1 研究的背景和意义8-9
• 1.2 国内外项目成本管理研究现状9-13
• 1.2.1 国外研究现状9-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.3 本文主要研究内容13-15
• 第二章 项目成本管理理论概述15-22
• 2.1 项目成本管理概念15-19
• 2.1.1 资源计划编制15-16
• 2.1.2 成本预算16-17
• 2.1.3 成本估算17-18
• 2.1.4 成本控制18-19
• 2.2 项目成本管理的方法19-22
• 2.2.1 挣得值法19-20
• 2.2.2 目标成本法20-22
• 第三章 中国银行宁波分行WIFI项目及其成本管理22-37
• 3.1 中国银行宁波分行WIFI项目简介22-33
• 3.1.1 项目背景22
• 3.1.2 项目建设方案22-25
• 3.1.3 项目投资规模和施工日期安排25-33
• 3.2 中国银行宁波分行WIFI项目成本构成33-34
• 3.3 中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理现状34-37
• 第四章 基于项目管理的中国银行宁波分行WIFI项目成本管理37-57
• 4.1 中国银行宁波分行WIFI项目资源计划编制37-43
• 4.1.1 项目资源计划编制的准备工作37-40
• 4.1.2 项目资源计划的编制40-43
• 4.2 中国银行宁波分行WIFI项目成本预算43-47
• 4.3 中国银行宁波分行WIFI项目成本估算47-50
• 4.3.1 经验估算法47-49
• 4.3.2 自下而上的估算49-50
• 4.4 中国银行宁波分行WIFI项目成本控制50-57
• 4.4.1 编制中国银行宁波分行WIFI项目进度表50-51
• 4.4.2 编制中国银行宁波分行WIFI项目成本总表51-55
• 4.4.3 中国银行宁波分行WIFI项目后期成本控制措施55-57
• 第五章 结论与展望57-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-61

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