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基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究

发布时间：2016-06-30 15:10

本文关键词：基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例，由笔耕文化传播整理发布。

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基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例

第 7卷第 2期 2 0 1 4年 4月

管理案例研究与评论 J o u r n a l o f Ma n a g e me nt Ca s e S t u d i e s

V0 1 . 7 No. 2 Ap r .2 0 1 4

基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究以星玛电梯为例曲英，刘雅坤 (大连理工大学管理与经济学部工商管理学院，辽宁大连 1 1 6 0 2 4 )

摘要：对装配制造型企业而言，采购成本平均占企业总成本的 6 0 以上，因此如何有效控制企业采购成本已成为业界不变的追求。长期以来，很多企业的采购成本管理面临诸多问题，如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等，从而导致采购成本

居高不下。本文以星玛电梯为例，以价值链理论为指导，以企业内各部门问协同和企业与供应商的合作为主线，运用实证分析和案例分析方法，从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析。研究表明，基于价值链分析的采购成本管理可大幅提高采购效率，显著降低采购成本，并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远

性。本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策参考。

关键词：价值链；装配制造型企业；采购成本管理；星玛电梯中图分类号： F 2 7 0文献标志码： A D OI编码： 1 0 . 7 5 l 1/ J M c s 2 o l 4 0 2 0 3

0 引言成本管理是决定企业经营成败的关键因素

管理机制等，通过与供应商达到“双赢”从而降低企业采购成本[ 2 ]。然而供应链是企业价值系统的子系统，在这个子系统中，重点考虑的是

之一，采购成本管理作为企业成本管理的内容之一，已受到国内外各大企业的广泛关注和重

生产商和供应商之间信息的交流与业务的协作【 ,反映的是表层的具体业务运作，，如物流、库存、信息流等，而没有站在战略高度找出影响采购成本的因素，采购决策的制定也是制造商自身通过库存和经验对需求进行预测，依据略

视。由于不同企业产

品成本的构成存在差异，采购成本占企业总成本的比例也不尽相同，大

致为 3 0 ~9 0 。对于装配制造型企业而言，

采购成本 (包括原材料和零部件 )能平均高达总成本的 6 0 左右[ 1]。因此采购成本管理对制造型企业尤其是装配制造型企业而言，是赢得竞争优势的重要法宝。

显不足L 6]。价值链管理是一种战略管理方法，面向与采购相关的一切价值链活动，强调协调

价值链上的诸多联系。价值链是从供应商的供应商到顾客的扩展，即价值链是由真正的顾客需求拉动的，而不是由制造商对需求的预测和构想拉动的L 6]。它不仅涉及具体业务，如计划、

目前对于采购成本管理的研究主要基于供应链的角度，采购成本管理的重点是加强物料

分类管理、合理选择供应商、与供应商建立协调

库存等，而且超越了传统的客户一供应商联系，

收稿日期： 2 0 1 3一 i 0— 1 5

基金项目：国家自然科学基金青年基金项目( 7 1 1 0 3 0 2 4 );辽宁省社会科学规划基金 ( L 1 3 DGL 0 3 4 );大连市社科院独立立项课题( 2 O 1 2 d l s k y b 0 7 5 )

作者简介：曲

英，女，大连理 _丁大学管理与经济学部 T商管理学院副教授，研究方向为环境管理、技术经济及管理；刘雅

坤，女，大连理 T大学管理与经济学部 1 商管理学院硕士研究生，研究方向为技术经济及管理。

基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例

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