基于供应链的茶叶企业物流成本控制策略研究

发布时间：2017-08-15 04:25

  本文关键词：基于供应链的茶叶企业物流成本控制策略研究

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【摘要】：在O2O模式下市场终点分别为:线上销售时的终端消费者,以及线下销售时的中间商。在物流成本管理理论中,最为著名的便是"冰山效应"原理。由日本西泽修教授提出的这一原理表明,在对茶企物流成本实施控制时需要重视"淹没于海平面以下的成本要件"。为此,成本控制策略包括:从整体上来把握物流成本特征、通过市场引入第五方物流模式、多部门协同的专用性资产采购、利益分享模式下强化契约管理。
【作者单位】： 铜仁学院;
【关键词】： 供应链 茶企 电商物流 成本控制
【基金】：铜仁学院课程改革项目(2015xjkcgg-005);铜仁学院学生科学研究项目(trxy S1340) 贵州省大学生创新创业训练计划项目(201310665008)
【分类号】：F426.82;F406.72
【正文快照】： 在“互联网+”时代下,诸多茶企也随之改变着传统的销售模式,而是在O2O模式下来建立线下、线上同步经营的模式。这样一来,便涉及到与电商物流企业的合作问题。在供应链视角下来看待茶企的这种经营模式,首先茶企处于供应链上核心企业的地位,所以茶企在管理供应链时需要关注企业

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本文编号：676259