FLT公司价值链成本管理研究
发布时间：2023-10-17 15:20
随着经济和科技的迅速发展,光伏玻璃产业发展势头也逐步攀升。近几年来,国内厂商不断进行技术引进和研发,逐渐打破国外企业在光伏玻璃行业的垄断,同时国内厂商充分利用国内成本优势,实现了从依赖进口到替代进口的转变。如今企业面临的困境在于,难以再进一步降低传统成本,竞争水平提升困难。想要使企业在商场竞争中立于不败之地,传统的成本管理方法必须进行升级,价值链成本管理不失为一个好的选择,企业如果做到把自身的内部和外部价值链作为一个整体看待,就能够达到缩减成本的目的,能达到降低成本的效果,可以更好帮助企业提升管理水平,帮助企业在市场上稳稳立足。本文开篇对价值链成本管理的基本研究情况做了介绍,包括国内外学者的研究情况;展开说明成本管理理论、价值链理论以及价值链成本管理理论这三个模块,以此作为研究FLT公司成本管理的基础。随后,本文剖析了FLT公司成本管理现状入手,介绍了FLT公司的基本概况、组织机构、业务流程以及成本管理的方式方法。基于一系列现状分析,找出其成本管理的问题所在,从而对FLT公司价值链进行识别与分析。最后,本文从FLT公司的目标计划出发,结合自身内外部价值的实际情况,有针对性地制定改进方案,对成本管理方式方法进行优化升级,并对预期成效做了预测。价值链成本管理是对企业生产经营进行整体成本管理的过程,涵盖了一系列环节,如企业的研发采购、生产销售,甚至包括上下游的产业链及相关客户。价值链成本管理改变了单个企业之间互相竞争的局面,企业更多的是通过与上下游企业间的合作来提升自身竞争力。做好价值链视角下的成本分析,可以更快寻找到降低成本的方法,进一步提升企业的竞争力水平。与此同时,价值链成本管理在FLT公司的成功应用可以为其他同类型公司做一个良好示范,使我国同类型企业乃至其他不同类别企业的竞争力水平得到提升。
关键词： FLT公司;价值链;价值链成本管理;。
页数：48
【学位级别】：硕士
文章目录
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 国内外研究现状及述评
一、价值链理论
二、成本管理理论
三、价值链成本管理理论
四、文献述评
第三节 研究内容及研究方法
一、研究内容
二、研究方法
第二章 价值链成本概念界定及相关理论分析
第一节 价值链的相关理论
一、价值链的概念
二、价值链基本内容
第二节 成本管理的相关理论
一、传统成本管理理论
二、现代成本管理理论
第三节 价值链成本管理的相关理论
一、价值链成本管理的概念及特征
二、价值链成本管理的程序
三、价值链成本管理的基本方法
第三章 FLT公司成本管理现状
第一节 FLT公司基本概况
第二节 FLT公司组织机构与业务流程
一、FLT公司组织机构
二、FLT公司业务流程
第三节 FLT公司成本管理情况
一、FLT公司成本管理模式
二、FLT公司成本费用构成
第四章 FLT公司成本管理存在问题及价值链识别分析
第一节 FLT公司成本管理存在的问题
一、原材料采购成本较高
二、管理费用过高
三、成本核算方式传统
第二节 引进价值链成本管理方法的必要性与可行性分析
一、必要性分析
二、可行性分析
第三节 FLT公司价值链的识别与分析
一、内部价值链
二、外部价值链
第五章 FLT公司价值链成本管理改进方案及预期成效
第一节 内部价值链改进方案
一、研发环节
二、采购环节
三、生产环节
四、销售环节
第二节 外部价值链改进方案
一、纵向价值链改进方案
二、横向价值链改进方案
第三节 FLT基于价值链成本管理的预期成效
第六章 结论与展望
第一节 结论
第二节 不足与展望
参考文献
致谢
[1] 制造企业成本管理现状及对策研究. 张玉.中国集体经济,2020
[2] 企业成本管理存在的问题及对策研究. 李亚粉.商讯,2020
[3] 企业成本精细化管理存在的问题和对策. 陈倩.会计师,2020
[4] 基于价值链的成本分析. 韦慧华.财会学习,2020
[5] 基于价值链成本管理的应用研究. 宁辉东.财会学习,2020
[6] 基于价值链视角的企业成本管理优化研究. 田宝.企业改革与管理,2020
[7] 基于价值链理论的企业成本管理模式的探讨. 闻旺林.时代金融,2019
本文编号：68052
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