基于价值链理论的Z公司成本管理及优化研究

    在5G移动通信网络快速崛起的大背景下,通信技术服务商要想在激烈的市场竞争中发展,除了为运营商提供可靠的技术支撑服务外,还必须重视对成本的管理。但企业的成本竞争优势不仅与企业内部经济活动相关,还取决于与企业日常经营相关的外部经济活动,经众多学者研究表明,基于纵向价值链的成本管理不仅可以帮助企业增强核心竞争力,还有助于企业更好地适应外部环境变化。基于此,本文选择通信技术服务行业的头部企业Z公司作为案例分析对象。首先,本文通过阅读大量文献,对近年来价值链成本管理的相关文献进行归纳梳理,为本文打下理论基础。其次,从公司组织结构、主营业务、财务状况以及现行成本管理模式四个方面对Z公司的基本情况进行了介绍。接着,基于纵向价值链理论对Z公司各个成本项目进行上、中、下游价值链的划分,同时利用数据分析法、多元回归分析法以及比较分析法对Z公司2010年-2020年的成本数据进行剖析,研究各价值链成本十一年来的变化趋势以及对公司经营的影响,并且利用价值工程分析法对上述研究所得出的结论进行完善。最后,找出各价值链环节中成本管理存在的问题,并根据这些问题,从公司内部控制以及外部供应链管理等方面对Z公司未来成本管理的方向提出针对性的建议。不同类型的企业在进行成本管理时侧重点也有所不同,本文以价值链理论为基础,深入研究通信技术服务类企业的成本管理方法,不仅能为相关企业提供成本管理的思路,推动企业可持续发展,也能对其他技术服务类企业起到一定的借鉴意义。 

 

页数：72

 

【学位级别】：硕士

 

文章目录

 

摘要

Abstract

第一章 绪论

    1.1 研究背景及意义

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意义

    1.2 文献综述

        1.2.1 价值链理论文献综述

        1.2.2 成本管理理论文献综述

        1.2.3 价值链成本管理文献综述

        1.2.4 文献述评

    1.3 研究内容与方法

        1.3.1 研究内容

        1.3.2 研究方法

    1.4 技术路线图

第二章 价值链与成本管理的理论基础

    2.1 价值链理论

        2.1.1 价值链理论的产生及演变

        2.1.2 价值链理论的核心内涵

        2.1.3 价值链分析

    2.2 成本管理理论

        2.2.1 传统的成本管理理论

        2.2.2 现代的成本管理理论

    2.3 基于价值链的成本管理理论

        2.3.1 基于价值链成本管理的可行性分析

        2.3.2 基于价值链的成本管理原则

        2.3.3 基于不同管理对象的价值链成本管理内容

第三章 Z公司基本情况介绍

    3.1 Z公司的发展历程

    3.2 Z公司的主营业务分析

    3.3 Z公司的财务状况分析

    3.4 Z公司的成本管理方法

        3.4.1 Z公司现行成本管理模式

        3.4.2 Z公司的成本费用构成

第四章 Z公司价值链成本管理现状分析

    4.1 上游价值链成本分析

    4.2 中游价值链成本分析

    4.3 下游价值链成本分析

    4.4 Z公司价值链成本管理现状总结

第五章 Z公司价值链成本管理存在的问题

    5.1 上游价值链成本管理存在的问题

        5.1.1 采购环节中存在的问题

        5.1.2 经营租赁环节中存在的问题

    5.2 中游价值链成本管理存在的问题

        5.2.1 研发费用中存在的问题

        5.2.2 人工成本中存在的问题

    5.3 下游价值链成本管理存在的问题

        5.3.1 销售活动中存在的问题

        5.3.2 业务分包中存在的问题

第六章 基于价值链理论的Z公司成本管理优化建议

    6.1 上游价值链成本管理优化建议

        6.1.1 采购环节成本管理优化建议

        6.1.2 经营租赁环节成本管理优化建议

    6.2 中游价值链成本管理优化建议

        6.2.1 研发环节成本管理优化建议

        6.2.2 人工成本管理优化建议

    6.3 下游价值链成本管理优化建议

        6.3.1 销售环节成本管理优化建议

        6.3.2 业务外包环节成本管理优化建议

第七章 结论与展望

    7.1 研究结论

    7.2 研究局限性与展望

参考文献

致谢

 

[1] 高技术企业的价值链管理创新研究——以华为公司为例. 李华;肖虎.商业会计,2021

[2] 企业业务外包精益管理研究. 任昕元;吴静怡;谭启斌.项目管理评论,2021

[3] 研发支出成本管控及会计核算问题研究. 罗琪.时代金融,2021

[4] 基于目标成本法探索高新技术企业强化成本控制路径. 郭敏.西部财会,2021

[5] 高新技术企业研发成本的预测模型及方法探讨. 刘飒;万寿义.大连理工大学学报(社会科学版),2021

[6] 企业成本精细化管理存在的问题和对策. 陈倩.会计师,2020

[7] 基于价值链视角的企业采购成本管理优化研究. 操晓岚.企业改革与管理,2020