基于供应链的汽车零部件成本控制——北京江森成本控制体系构建

    汽车行业是一种高投入、长链条的复合型产业,对相关产业起到显著的带动作用。近几年来,随着全球汽车市场竞争的不断加剧,仅仅依托于规模生产来提升企业利润水平的方式已经不能获得更大的利润空间。对于汽车行业来说,外购零部件的成本占整个产品总成本约为60%—85%,因此,如何更加有效地控制并降低汽车零部件成本,已成为汽车企业获取更大利润和提高核心竞争力的关键。 本人采用文献查阅、实地调研和案例分析等研究方法,认真研究供应链和成本控制相关书籍,并以北京江森汽车部件有限公司为研究对象进行分析,并且到该公司的生产车间、采购、物料、物流和财务等相关部门得到第一手资料,为汽车零部件成本控制的研究奠定基础。 论文首先分析研究背景意义和结构框架,分析国内外供应链和供应链管理的相关理论研究,并把丰田和一汽大众成功的成本管理经验进行剖析。其次,分析供应链的含义和特点,并结合供应链管理思想,指出供应链管理模式对成本控制的意义,并分析汽车供应链的特点和成本结构。标准成本法作为一种重要的成本控制方式,对于采购降价的控制发挥重要作用。最后,通过分析北京江森成本控制的问题和成因,并制定相应的成本控制措施,并建立相应成本控制模型,为企业的成本控制提出切实可行的控制方案。 论文研究结果为汽车制造企业的零部件成本控制提供了一定的参考与借鉴。同时,论文所建立的针对不同情况的成本控制模型可以为汽车零部件成本的有效控制提供相应的参考。 

 

关键词： 供应链;汽车零部件;成本控制;

 

页数：57

 

【学位级别】：硕士

 

文章目录

 

致谢

摘要

ABSTRACT

目录

1 引言

    1.1 论文选题背景与意义

        1.1.1 论文选题背景

        1.1.2 选题研究意义

    1.2 国内外研究现状

        1.2.1 国外研究现状

        1.2.2 国内研究现状

    1.3 论文逻辑思路与方法

        1.3.1 论文逻辑思路

        1.3.2 论文研究方法

2 理论基础

    2.1 供应链理论

        2.1.1 供应链的含义和特点

        2.1.2 供应链的基本模式

    2.2 汽车供应链理论

        2.2.1 汽车供应链含义和特点

        2.2.2 汽车供应链成本构成

    2.3 标准成本法控制理论

        2.3.1 标准成本法的含义

        2.3.2 标准成本的使用范围

        2.3.3 标准成本的内容

3 北京江森汽车部件有限公司成本控制现状和存在问题

    3.1 公司总体状况介绍

    3.2 公司成本控制现状

    3.3 公司成本控制存在的问题

        3.3.1 缺乏供应链成本控制的管理理念

        3.3.2 业务控制流程管理没有足够重视

        3.3.3 成本信息管理平台构建不完善

        3.3.4 库存体系存在的成本控制问题

        3.3.5 采购体系存在的成本控制问题

        3.3.6 物流体系存在成本控制问题

4 北京江森汽车部件有限公司成本控制的体系构建

    4.1 加强供应链成本控制的分析理念

        4.1.1 深入和具体贯彻成本控制分析理念

        4.1.2 提高员工的成本控制参与度

    4.2 公司成本控制流程贯彻和执行

        4.2.1 提高公司成本控制队伍综合素质

        4.2.2 落实成本控制责任制

        4.2.3 完善公司成本会计监督机制

    4.3 完善和共享成本信息管理平台

        4.3.1 利用智能条码技术的高效管理库存

        4.3.2 SCP系统及时准确传递采购信息

        4.3.3 ECR体系构建降低物流成本

    4.4 供应链下库存管理的成本控制策略

        4.4.1 建立仓库管理系统提高管理效率

        4.4.2 采用经济订货批量降低订货成本

        4.4.3 供应商管理库存降低管理成本

    4.5 供应链下采购管理的成本控制策略

        4.5.1 库存推动式到订单拉动式转变

        4.5.2 合作方式由对抗转向双赢降低返修成本

        4.5.3 建立JIT采购降低交易成本

        4.5.4 标准成本法核算提高采购成本控制水平

    4.6 供应链下物流管理的成本控制策略

        4.6.1 第三方物流降低物流成本

        4.6.2 根据客户需求进行运费定制

        4.6.3 拉动式管理降低物流成本

5 结论

参考文献

学位论文数据集

 

[1] 成本控制方法演进进程及启示——基于管理思想演变逻辑的分析研究. 毛洪涛;王德昌.会计之友,2013

[2] 成本控制对企业财务管理目标实现的作用研究. 陈华云.中国商贸,2013

[3] 新时期企业成本控制现状及解决对策研究. 赵亮.中国商贸,2013

[4] 探析汽车零部件的成本控制. 黄波.科技创新与应用,2013

[5] 成本控制方法在企业中的运用分析. 任华菊.时代金融,2013